4 Orodja za poizvedovanje, vaje in dejavnosti

Ključni vpogledi

• Orodja za poizvedovanje
• Vključevanje v 4-D cikel-odkrivanje, sanje, oblikovanje, usoda-zamislijo ekipe
• Ta pristop izboljšuje sodelovanje, inovacije

Hvaležna preiskava je v iskanju najboljšega pri ljudeh - v načinu dela, živijo in se obnašajo.

Sprva je bila cenjena preiskava (AI) Temeljni premik celotne perspektive organizacijskega razvoja, ki je upošteval celotno človeško delovanje - vključno z močmi, možnostmi in uspehom .

Sodobni koncept AI se je osredotočil po članku Davida Cooperriderja in Suresh Srivastave leta 1987, kjer so skovali, da je reševanje problemov v organizacijskih okoliščinah preveč uporabljeno in da bi bila aktivna poizvedba morda bolj koristna pri ustvarjanju inovacij in idej v industriji.

Po njihovem mnenju pomaga cenitvena preiskava:

• Izdelava osnovnih prednosti organizacije.
• Preusmeritev osredotočenosti z organizacijskih slabosti na organizacijske moči.
• Pustiti posameznikom in industrijo, da se držijo svojih temeljnih načel.
• Prinašanje koristnih sprememb, ki koristijo vsem vidikom podjetja.

AI želi razložiti, kako človeška rast in organizacijski uspeh tečeta v smeri konstruktivnih sprememb zaradi pozitivnih in vztrajnih preiskav in deluje okoli petih temeljnih načel:

• Načelo konstrukcije
  Ki navaja, da naša prepričanja oblikujejo naša dejanja. Delamo, kar menimo, da je pravilno, in to tvori organizacijsko kulturo kot celoto.
• Načelo istočasnosti
  Navaja, da cenijo preiskavo ali način dvoma o naših notranjih in zunanjih sistemih pomagajo pri doseganju želenih sprememb.
• Poetično načelo
  Navaja, da kultura uspešnosti v organizaciji raste na podlagi izrazov in komunikacije znotraj človeškega osebja. Kako se pogovarjamo, zgodbe, ki jih delimo v službi, in čustva, ki pripisujejo zaposlenim, so tisto, kar šteje za uspeh ali neuspeh.
• Predvideno načelo
  Predlaga, da se cenitvena preiskava zgodi, ko postavljamo vprašanja o stvareh, ki imajo zdaj pomen za nas, ali pa bodo v prihodnosti imeli nekaj vrednosti.
• Pozitivno načelo
  Hvaležna preiskava vzbuja pozitivna čustva, kot so upanje, radovednost in motivacija, kar skupaj skupaj prispevajo k spreminjanju delovnega okolja na bolje.

Preden nadaljujete, smo mislili, da boste morda radi Uporabnapsihologija.com. Te podrobne, znanstveno utemeljene vaje bodo pomagale vašim strankam, da uresničijo svoj edinstven potencial in ustvarijo življenje, ki se počuti energično in pristno.

Ta članek je poglobljeno raziskovanje, kako lahko uporabimo cenjena preiskovalna orodja in vaje za individualno in organizacijsko rast.

Začnimo razpravo s kratkim uvodnim videoposnetkom na AI:

Kaj so ocenjevalna orodja in vaje?

Cenjena preiskava Običajno je podvržena štiri stopnji, ki je bolj popularno znana kot 4-D cikel AI (BJ Seminars International, N.D.).

• Odkritje - priznanje in cenite, kaj je .
• Sanje - predstavljajo in cenijo, kaj bo.
• Oblikovanje - odločitev, kaj naj bo in kako se lahko premaknemo iz resničnosti v idealen položaj, ki smo si ga zamislili.
• Dostava - Ustvarjanje ali gradnjo načinov za dosego sanj in uporaba strategij za prakso.

Cenjena preiskava tools and exercises come into the picture at the third and fourth stages of the 4-D cikel. Broadly, AI tools are a set of rules or practical hacks that we can use individually or as a team to aim for a positive change at an organizational level.

Orodja AI so strateški načrti in prakse, ki ustvarjajo zagon za obsežne podjetniške podvige. Dajejo obliko etičnim standardom podjetja, kodekse ravnanja in izboljšujejo zadovoljstvo strank iz vseh vidikov.

Cenjena preiskava tools also help in:

• Združuje posameznike, ki imajo v organizaciji podobne lastnosti in vedenjske vzorce.
• Zagotavljanje kvantitativne analize in povratnih informacij, ki spodbujajo organizacijsko rast.
• Kondenzacijo in navdihujoče ljudi, da začnejo razvojni proces.
• Olajšanje drug drugega s spretnostmi, prenosom znanja in usposabljanjem za čim večjo produktivnost kot celoto.

Prednosti uporabe ocenjevalnih orodij

Cenjena preiskava tools work great as icebreakers and communication exercises in professional meetups and discussion.

Nekatere njihove ugodnosti vključujejo:

• Odprta komunikacija
• Več angažiranosti in delovne odgovornosti
• Obseg za razvoj novih veščin
• Možnosti za izboljšanje obstoječih veščin
• Boljša moč odločanja
• Doseganje pozitivnega učnega okolja
• Spodbujanje ugodnega okolja pri delu.

4 nasvete in tehnike za uporabo

Kot smo že omenili, je cenjena preiskava spretnost postavljanja ustreznih in pozitivnih vprašanj (glej Vprašanja o poizvedovanju ), ki krepi individualno in organizacijsko moč.

AI sodeluje in vpliva na več področij delovanja, vključno z:

• Izobrazba
• Zdravstveno varstvo in duševno zdravje
• Mala podjetja, mikro poslovanje in start-up podjetja
• Splošno zadovoljstvo z delovnim mestom in delovna motivacija
• Medosebni odnosi posameznikov na osebni in poklicni ravni
• Sodelovanja in globalne transakcije v podjetjih.

Orodja in aplikacije AI so realna in preprosta. So prilagodljivi in ​​enostavni za uporabo, tukaj pa je nekaj praktičnih nasvetov, kako jih lahko kar najbolje izkoristimo:

1. izberite pozitivnost kot glavni fokus

Učinkovit model za ocenjevanje se bolj osredotoča na tisto, kar je najbolje delovalo za podjetje, ne pa na tisto, kar se ni izšlo. Na primer, posamezniki ali ekipe, ki se zanašajo na pozitiven pristop AI, bi negativna vprašanja nadomestili z bolj pozitivno usmerjenimi. Na primer: Zakaj so bile stranke nezadovoljne in so se pritožile nad nami? je mogoče nadomestiti s pritrdilnimi preiskavami, kot so Kaj je naše stranke osrečilo prej? Ali lahko improviziramo na isti liniji?

Pozitiven premik v vprašanjih, ki si jih zastavimo in podjetje kot celoto, je prvi in ​​pomemben korak k doseganju zaželenih sprememb v delovni sili. Glavna ideja je, da se bolj udeležimo tega, kar želimo in manj o tem, kaj ne želimo.

2. Raziščite izjemnost metod

Pozitivna vprašanja ponovno opravljajo naše možgane, da filtrirajo samo plodne informacije in se osredotočijo na naše notranje prednosti. Odličen način za zagotovitev, da se to zgodi, je preiskavo in se vprašati, kaj je šlo še posebej po uporabi zahtevnih poizvedb.

Raziskovanje prednosti vprašanj pomaga pri odkrivanju njihovih edinstvenih zmogljivosti. Pomaga tudi pri razumevanju, katera področja delovanja najbolj olajšajo. Na primer, morali bi razumeti, ali gre za ton ali jezik ali vsebino AI, ki je prinesla pozitivne posledice in ta področja opredelila kot izjemno.

3. Delite za pridobitev perspektive

Hvaležne poizvedbe segajo, da vključujejo številne posameznike in delajo čudeže pri ustvarjanju pozitivnih organizacijskih sprememb. Ko si med seboj delimo svoje življenjske incidente, navdihujoče zgodbe in izmenjamo dojemanje, se verjetnost ustvarjanja produktivne AI strukture povečuje.

Poleg tega omogoča tudi nemoten prenos pozitivne energije iz ene osebe v drugo in pozitivno vpliva na naš poklicni razvoj (Capra, 2002).

4. Ohranite prostor za inovacije in improvizacijo

Ne glede na to, ali je bil AI uspešen ali ne, je vedno dobro, da jih še naprej improviziramo. To lahko storimo tako, da redno spremljamo rezultate, komuniciramo z voditelji o novih načinih izvajanja strategij ali z razvojem zahtevnih preiskovalnih delavnic za širjenje ozaveščenosti o preiskovalnih sistemih.

Ne glede na to, kako izbiramo, je celotna ideja nadaljevati naprej in raziskati neskončne prednosti uporabe priznane preiskave.

4 Orodja za ocenjevanje

Če govorimo o premiku naprej, lahko naslednja štiri orodja zagotavljajo praktične načine za izvajanje in izboljšanje AI pri delu.

1. zahvalno preiskavo v ocenjevalni praksi Hallie Preskoy

Hallie Preskill je doktorat in profesorica vedenjskih znanosti na univerzi Claremont. Je priznana avtorica in je na področju cenjenega preiskave in organizacijskega učenja opravila odlična dela. Njene delavnice in raziskovalne publikacije uporabljajo profesionalne in izobraževalne organizacije za lajšanje inhibicij, povezanih z postavljanjem pravih vprašanj, na pravem mestu in pravi osebi.

Njena delavnica o cenjeni preiskavi je zbirka načel in tehnik, ki jih podpirajo AI, za izvajanje pozitivnih sej AI z večjo učinkovitostjo.

Njen priročnik je primeren za posameznike vseh starosti in vključuje naloge, kot so:

• Ena na enem intervjuju s sopotniki.
• Se spreminja, da bi pripovedovali zgodbe drug drugega.
• Zagotavljanje vprašanj o cenjenih intervjujih, kot so tri stvari, ki jih najbolj cenite, najboljša izkušnja s strankami do zdaj.
• Gradnja veščin poslušanja tako, da aktivno pozoren na zgodbe drug drugega in si zapišete zapiske, medtem ko delajo isto.
• Sodelovanje v delavnici, da bi ustvarili skupno vizijo prihodnosti in razpravljali o načinih, kako priti do tja.

The delavnica Prekill zagotavlja pozitiven premik v miselnosti udeležencev z vidika primanjkljaja do moči, ki temelji na moči.

2..

To Orodja temelji na štirih D -jevih ocenjevalnih poizvedovanju - odkritju, sanjah, oblikovanju in dostavi.

Sledi pristop po korakih in razpravlja o praktičnih strategijah AI, ki najbolje delujejo v vsaki od štirih stopenj 4-D cikla.

Na primer, ustrezni AI v fazi Discovery and Dream bi spraševal kaj obstoječim sistemom in pridobivanje pravih odgovorov, kjer se udeleženci želijo videti v prihodnosti.

V fazah oblikovanja in dostave bi se AIS bolj osredotočil na vidik kako, raziskovanje boljših načinov za izvajanje misli in zbiranje znanja o tem, kako v dejanja vložiti ideje.

3. KS Toolkit

The KS Toolkit kajti AI je prilagoditev modela Afferiative Infeiative Commons Commons. Gre za kratek model, ki vsebuje najpomembnejše informacije, ki jih lahko uspešno uporabimo na osebnih in profesionalnih frontah. KS Toolkit pregleduje osnove, kako in kdaj uporabiti AI.

Odličen vir je zagotoviti, da imajo udeleženci jasen vpogled, preden se potopijo. Poleg tega ima orodja za dodatne vire, kot so primeri, zgodbe in koristne hekete, ki jim lahko sledijo udeleženci, da optimizirajo prednosti AI.

4. Naredi to, da zdaj cenim poizvedbe

The Naredi to zdaj cenim orodij je zbirka ocenjevalnih vaj za poizvedovanje, ki se uporabljajo v delavnici AI v Nepalu, 2000. Naloge so raznolike in podrobno razložene v naložnem viru v orodju. Orodje za to zdaj je zelo priporočljiv nabor vaj, ki jih posamezniki na kateri koli stopnji lahko uporabijo za temeljito gradnjo svojih spretnosti.

Uspešno je preizkušen v raziskavah in ponuja odlično osnovo za podjetja, ki načrtujejo izvajanje AI kot del svojega organizacijskega sistema.

Več o raziskavah lahko izveste in vaje prenesete s zgornje povezave.

10 vaj in dejavnosti za uporabo AI

Hvaležne poizvedbe so prilagodljive in uporabljene na različne načine (glej naš članek o Kako uporabiti priznano poizvedbo ). Orodja in vaje AI se večinoma razlikujejo glede na ciljno populacijo in kontekst, v katerem se začnejo igrati.

Tu je deset dejavnosti AI, ki so bolj ali manj vsestranske in delujejo enako dobro za vse ljudi in nastavitve. Nekatere od teh vaj so bile tudi del tega orodja Do zdaj, ki je bil omenjen prej, in izkazalo se je za izjemno koristno v delavnici, v kateri je bil prvič uporabljen.

1. cenjena meditacijska vaja

Hvaležna meditacija je kratka, a močna vaja za izgradnjo trdnega namena za cenjeno preiskavo. Običajno se uporablja kot prva vaja v večini programov AI, naloga pa samo za trenutek vključuje zbiranje.

To lahko storimo z nadzorom diha, spremljanja misli ali se udeležujemo zunanje žariščne točke in se za nekaj časa v celoti potopimo v to. Ceniti meditacijo, saj začetna naloga udeleženci poznajo svoje notranje občutke in jim pomagajo spoznati, zakaj želijo vlagati v AI.

2. posamezno samoodkrivanje

To is a fun activity and works exceptionally well with kids and youngsters. The practice involves giving paper and pen to each participant and asking them to recall and sketch one of the happiest moments of their lives. The sketch need not be too elaborate, just a simple illustration that the respondents would then take turns to describe.

V razpravi, ki je del te vaje, se vsak otrok pojavi s kratko pripovedjo o zgodbi, ki so jo skicirali, druge pa spodbujajo, da poslušajo zgodbo in poizvedujejo več o podrobnostih.

The task benefits the respondents and the audience in three main ways:

• They relive a happy moment of the past and experience the positive emotions related to it.
• They can reflect on their inner feelings and emotions while they narrate the stories.
• S poslušanjem drugih, ki sprašujejo, posamezniki dobijo vpogled v to, kako izgleda seja AI in kako lahko s svojimi pripovedmi in vprašanji kar najbolje izkoristijo.

3. Skupinsko odkritje

To is an interactive AI exercise used in many organizational setups to promote employee engagement and team spirit. The activity is to form groups and discuss the achievements of each member of the team.

The administrator presents each group with a bunch of pens and a single sheet of paper and urges each team to represent their achievements pictorially.

4. HELMIATIVNO ZAPISOVANJE

Zgodbe spodbuja udeležence, da si omislijo svoje življenjske zgodbe, ki jim imajo nekaj pomena in lahko navdihnejo druge. Cilj je, da udeleženci spoznajo, da so njihove izkušnje lahko koristne za nekoga drugega.

Z deljenjem svojih zgodb in poslušanjem drugih udeleženci med seboj gradijo občutek kohezivnosti in se motivirajo, da nadaljujejo. Posledično ne oklevajo, da bi izrazili svoje pomisleke, prosili za nasvet in dali svoje predloge, kadar je to primerno.

5. HELBIATIVNO ZAHVALA

Pozitivna spodbuda, ta kratka vaja anketirance napolni z energijo in spoštovanjem drug do drugega. Ena ali več oseb je naključno izbrana, da pridejo in delijo eno dobro, kar jim je všeč pri vsaki osebi, ki je prisotna v sobi.

Hvaležno priznanje je lahko eno dolga seja, ki vsem udeležencem omogoča, da dobijo priložnost ali pa je to vsakodnevna sestavina v delavnici AI, kjer anketiranci med sejami vsak dan medsebojno cenijo drug drugega.

The aim is to build a mutually benefiting relationship among participants so that they can see and bring out the best in each other.

6. jutranja novica

The morning news exercise was used with participants of the Kathmandu delavnica. It is a group activity wtukaj participants are assigned to groups and work as a ‘Press Team.’

Their tasks involve collecting useful bits of information from the daily newspaper and reading it out at the delavnica session every morning. Members take turns to present each piece of news so that each person gets a chance to be the presenter as well as an active listener.

7. Sanjska vaja

Kot že ime pove, je to vaja, ki temelji na posnetkih, kjer udeleženci za nekaj trenutkov zaprejo oči in si predstavljajo, da se po podaljšanem bivanju zunaj vrnejo domov.

The administrator guides the respondents to think about everything they would have wanted to achieve by then and try to feel the emotion of returning home after so long. After the session is over, participants take turns to come up and share in detail what they imagined, how they saw themselves, and what changes they desired to see in their lives after so long.

8. Hvaležne komunikacijske vaje

Susan Gaddis, certificirani življenjski trener in vodnik po wellnessu, je skoval priročnik za pozitivne komunikacijske sisteme in priznano poizvedovanje. Njena dela se osredotočajo na ozaveščanje o prednostih jasne komunikacije in cenjene introspekcije.

V priročniku Dobre komunikacije je predstavila nekaj preprostih, znanstvenih in objektivnih ukrepov AI, ki jih je enostavno razumeti, in zagotoviti hitro analizo, kako cenjeni smo do sebe in drugih.

Preberite več o njenih vajah tukaj .

9. Problem pri vadbi priložnosti

Mac Odell je to vajo predlagal za pospeševanje ocenjevalne preiskave z izzivom obstoječih problematičnih področij in njihovo nadomeščanje s potencialnimi priložnostmi.

The first part of the task is about ruling out what is currently lacking and then replacing the deficits with the scope of new possibilities.

Na primer, če je težava šibka družbena povezava v organizaciji, bi udeleženci najprej izdelali tisto, kar je privedlo do izziva in kaj si mislijo, da ga lahko reši. Po tem bi v tem primeru narisali ločen zemljevid ali grafikon z delom rešitve - niz medosebnih povezav in oblikovali vzročne dejavnike in načine za dosego cilja.

Več o administraciji in uporabi te vaje lahko izveste več tukaj .

10. AI oglaševalska vaja

Prilagoditev tehnologije odprtega prostora, ki jo uporablja okvir APA, ta vaja vabi udeležence, da oblikujejo oglas z besedami, slikami ali grafiko na katerem koli vidiku sanj, ki si jih želijo izpolniti. Po zaključku skice člani pridejo drug za drugim in predstavijo svoje oglase, kot da jih prodajajo.

The response and feedback they get from the audience during the presentation, as well as the intuitions that work while they are delivering their advertisements, serve to provide an understanding of how they should plan on achieving it in real life.

The facilitators develop interactive sessions for discussing the design and execution part of the mock-ups, and participants encourage and appreciate each other’s efforts throughout the practice.

Dejavnosti gradbeništva AI

Hvaležna preiskava za gradnjo uspešnih skupin je danes nova izbira za pametna podjetja.

Številna uspešna podjetja na različnih področjih se zanašajo na poklicne skupinske dejavnosti, ki so v večini časa neverjetno usmerjene v rešitev in zagotavljajo uspeh.

Če iščete nekaj odličnih idej za vključitev AI v svojo organizacijo, vas lahko začnejo ti nasveti:

1. Dejavnosti ekipe AI vključujejo veliko število posameznikov

The more individuals in a team-building AI, the better the results. Whether we are the facilitators or the participants of the AI program, we must ensure that more people join the activities and each of them feels important as a part of the group.

Ko več ljudi sodeluje, se v obliki osebnih zgodb in izkušenj pojavi več pomembne izmenjave pozitivne energije in več vložkov.

2.. Občutek zaupanja je ključnega pomena za uspeh

Dejavnosti skupine AI lahko ustvarijo občutek zaupanja v ekipo, tako da v program uvajajo lestvice zaupanja in udeležence zahtevajo, da dosežejo raven zaupanja vase in druge.

Označevanje ravni zaupanja omogoča odprto komunikacijo med člani, kaj vpliva na njihovo zaupanje vase in zakaj nekomu ali ne zaupajo ali ne zaupajo.

3. Nastavite pogovorne kroge

Pogovorni krogi so odprti prostori, kjer se ljudje lahko pogovarjajo z drugimi in delijo svoje poglede na storitve za stranke, organizacijsko vodstvo in timsko gradnjo pri delu.

Pogovorni krogi najbolje delujejo, ko se združijo v aktivnosti AI ekipe in jih izvajajo vsak dan.

4. Spodbujajte skupine, naj skupaj sanjajo

Skupine, ki si predstavljajo, da skupaj bolje delujejo kot ekipa. Da bi to promovirali, lahko med vsako dejavnostjo postavimo kratke seje, recimo pet minut, kjer bi člani vizualizirali sanje in delili svoje občutke.

To could be a group goal, any personal achievement, or imagery of what the ideal workplace would look like. Communicating every tidbit of the visualization helps the members connect and agree on a single goal (dream) that they could then seek to achieve.

5. Spodbujati izmenjavo znanja in informacij

Izmenjava informacij se lahko zgodi na različne načine, na primer 1-minutni ugriz modrosti, kjer vsak član dobi eno minuto pred ali objavi dejavnost, da deli najpomembnejše informacije, ki so jih dobili v tem dnevu.

Prenos znanja ustvarja kulturni premik v organizaciji kot celoti in zaposlene poganja, da sodelujejo v dragoceni izmenjavi pozitivnih novic, ki lahko ustvarijo boljši ambient pri delu.

Hvaležne dejavnosti za gradnjo ekipe ustvarjajo ugodno delovno okolje, kjer se lahko zaposleni dobro počutijo v sebi in drugih. Učinkoviti in sočutni voditelji danes verjamejo, da je zdrava in zelo delujoča ekipa glavna zahteva za uspeh.

Team building AI vaje zagotavlja trajnostno in pozitivno kulturo uspešnosti, ki vabi dolgoročne dobičke in zagotavlja zadovoljstvo na vseh ravneh delovanja.

5 cenjenih preiskovalnih iger

Čeprav bi človek običajno pričakoval, da se bo poizvedoval samo za delovno okolje, jo je mogoče izvajati tudi v šoli. Naslednji razdelek vključuje igre in ugotovitve raziskav.

1. igra rokovanja s palcem

Mnogi od nas so se v šolskih dneh borili s palcem in moramo imeti na to igro toliko lepih spominov! Toda ali ste vedeli, da je rokoborba palca tudi odlično orodje AI za ekipno gradnjo in izboljšanje uspešnosti?

The game je preprosto:

• Prosite udeležence, naj izberejo partnerja, s katerim se bori, in jim pustite, da zaklenejo prst, ko bodo pripravljeni na začetek igre.
• Vsem udeležencem jasno razložite pravila, da se med seboj ne poškodujejo.
• Začnite igro tako, da udeležence prosite, naj se eno minuto spopadejo med seboj in dajo krike za vsakič, ko dosežejo zadetek.
• Naredite več parov, ki tekmujejo v igri, in jim omogočite, da sodelujejo kot ekipa za višje.

The best part of thumb wrestling as an AI tool is that is can be used for all populations and is a great way to promote team spirit within individuals.

2. cenjene učne igre v šolah

Cenjena preiskava, when started earlier, yields the best results. For example, students and youngsters who learn to use AI exercises and activities in their educational institutions can internalize the practice better than others. They are likely to show similar positive traits in all other walks of life more spontaneously than others.

Študije so pokazali, da so bili otroci, ki so hodili v šole, ki so promovirali AI z vsakodnevnimi dejavnostmi in igrami, bolj konkurenčni in samostojni kot drugi. Bili so bolj kreativni, pozitivni in pozorni do drugih, s katerimi delajo ali se učijo (Eow, Wan Zah, Rosnaini,

3. Kartice za spoštovanje, Kudo kartice

Pohvalne besede nikoli ne uspejo! Zahvalo oz Kudo kartice je priljubljena igra AI, ki izboljšuje zadovoljstvo in srečo zaposlenih.

Izražanje „kudos“, kar pomeni cenitev ali potrditev, je ključni dejavnik v tej igri. Kartice za priznanje so lahko majhne zahvale ali preproste besede priznanja vodje ekipe ali nadzornika.

Menedžerji in voditelji to igro pogosto uporabljajo kot sredstvo za priznanje trdega dela zaposlenih in cenijo njihova prizadevanja. Pozitivne povratne informacije nadrejenih in sodelavcev prinašajo takojšen občutek sreče in zagotavlja pozitiven pritisk, da še naprej trdo dela.

4. Agile igre

Agile igre se uporabljajo kot cenjeni instrumenti za preiskavo za reševanje pristnih poslovnih vprašanj in upravljanje konfliktov. So zbirka dejavnosti in vaj, ki se osredotočajo na manifestiranje pozitivnih dejanj na delovnem mestu, kot so skupina skupin, večopravilnost, upravljanje s časom itd.

The tools used for these games involve teaching, role modeling, and interactive games and the collaborative nature of the exercises helps the participants in understanding, discovering, and executing their dreams.

5. Akcijske učne igre

Akcijske učne igre so večinoma skupinske dejavnosti, ki spodbujajo redno ravnanje z drugimi ocenjevalnimi tehnikami. V akcijskih učnih igrah obstaja voditelj, ki pripoveduje o incidentu, problemu ali življenjski izkušnji.

The others in the group are active listeners who fully attend to the story, take notes while listening, and comes up with relevant questions after the narration is over. The facilitator motivates each person to come up with at least one question and explain how the answer would help them in their lives.

The discussions participants have with each other during the session unlock the thought blocks and make way for positive self-reflection.

Cenijo poizvedovanje o ledu

Icebreakers imajo ključno vlogo pri uspešnih intervencijah AI.

They are simple, catchy, and relevant tasks that the facilitators introduce in the group session to promote appreciative inquiry in the group (Silberman, 2011).

Hogan (2005) je poudaril, da igrajo ledoreakers prevladujoči vlogo pri cenjeni preiskavi::

• Udeleženci so navajeni in dobro prilagojeni drug drugemu.
• Ustvarjanje prostora za odprto komunikacijo in enako odgovornost med vsemi člani organizacije.
• Spodbujanje pozitivnih medosebnih odnosov na delovnem mestu.

Icebreakers se večinoma izvajajo v skupinah, kjer veliko posameznikov sodeluje. Tuckman (1965) je dejal, da obstajajo štiri stopnje razvoja skupin, in sicer:

• The Forming Stage – wtukaj members come together and create the team.
• The Storming Stage – when they discuss and explore the group goals and the means to achieve them.
• The Norming Stage – wtukaj the rules and group standards come into the picture.
• The Performing Stage – wtukaj the group members embark on executing the plans and achieving the targets.

Po mnenju Tuckmana Icebreakers najbolje delujejo, ko se uporabljajo v zgodnjih fazah razvoja skupin (tj. Ustanovitve in nevihtne faze).

Predstavitev njihovega prej zagotavlja manj tesnobe v udeležencih in več navdušenja nad tem, da so del uprizoritvene ekipe. In ko se člani seznanijo z ledeniki, jih lahko večkrat uporabijo za vzgojo energije na različnih ravneh sej AI (Chlup

Vrste AI Icebreakers

There are three broad categories of icebreakers in appreciative inquiry.

1. Pravkar za zabavne ledobreke

These make participants comfortable and provide an initial energy boost to know and communicate with each other.

2. Uvodni ledolomi

Uvodni ledobreakerji so udeleženci seznanjeni z novimi temami, novimi skupinami skupin in tudi nove člane skupine. Morda so smešni in neformalni, a ponavadi si prizadevajo za dosego skupinskega cilja.

3. Tematiki, ki temeljijo na ledu

They are more specific, detailed, and focus on the ultimate goal of the session.

There is a vast range of icebreakers to choose from. While some of them are more suited to organizational contexts, other icebreakers may be more relevant for educational institutions, or counseling and rehabilitation purposes.

Tu so trije cenjeni ledolomi, ki so bolj posplošeni in jih je mogoče vključiti v AI na različnih sferah:

i. Prijatelji res ledobreaker

Prijatelji so res uvodni ledeni igralec, ki ljudem pomaga, da se spoznajo v skupini. Uporablja fizične kartice imena, zaradi katerih je naloga bolj zabavna in prijetna ter primerna tudi za uporabo pri otrocih.

The job is to write their names on the name cards and stand in a circle with the facilitator in the middle. The facilitator would then call out statements, and those for whom the statements hold true will go and stand with each other, maintaining the circle.

V vsakem krogu bi nenavadna oseba ali osebe prišle v središče obroča in naglas poklicale naslednje izjave. Pripombe so običajno preprosti in enostavni, na primer-prijatelji, ki imajo domače hišne ljubljenčke, prijatelji, ki so pozni Riverji, Prijatelji, ki imajo radi čokolade itd.

The game is an excellent way for participants to know each other, participate in a group task, and realize that they have something in common, which makes the bonding easier.

ii. Zgodba o IDBERBERJU

Tehnike pripovedovanja zgodb so zelo pogosti AI Icebreakers. So prilagodljivi, ne potrebujejo posebnih dogovorov za upravo in pomagajo ljudem izraziti svoje misli in čustva.

The task involves allowing some time (usually 2-3 minutes) to each group member to share one story with the group. The stories can be personal experiences, or the facilitator can provide cues such as ‘a story about the best manager you have worked with so far’, ‘ a story about your biggest professional achievement and why you think you could attain it.’

The only rule of this icebreaker is that the story participants choose must have some value and a positive note in it. Storytelling sessions usually take longer as ttukaj are many individuals involved, and each person gets a fair chance to tell their story.

Ko so vse zgodbe deljene, oseba, zadolžena za sejo, rekapitulira kritične elemente vsake zgodbe in razpravlja o tem, kako jih lahko skupina uporablja za učne namene.

iii. Icebreakers na osnovi moči

Icebreakers, ki temeljijo na moči, združujejo ustvarjalnost in pozitivne posnetke v ekipo za doseganje želenih rezultatov. Icebreakers, ki temeljijo na moči, so nedavni pojav, ki se je pojavil kot del eksperimenta, s katerim lahko raziščemo, kako lahko cenjeno učenje in cenjena preiskava pomagata pri usposabljanju in orientacijskih programih.

Raziskovalci, ki promovirajo te bolj intelektualne in individualizirane strategije, trdijo, da če lahko ledoreje gradijo individualne prednosti in potenciale, so lahko bolj uporabne kot tradicionalne AI ledene breme.

Nedvomno je pristop, ki temelji na moči, dal novo dimenzijo uporabi AI Icebreakers, toda ali lahko prevzame običajne intervencije, je še vedno preiskava.

Če je to nekaj vredno razmisliti za vašo naslednjo sejo AI, si oglejte ta članek terapije, ki temelji na prednosti, za ideje.

4 delovni listi AI (vključno s PDF)

Izkoristite te delovne liste, da zagotovite, da se v vašem delovnem prostoru izvaja cenjena poizvedba.

1. Delovni list za oceno za osebno in organizacijsko uporabo

Kratek in preprost delovni list za načrtovanje štirih D -jev zahtevnih preiskav. Ta delovni list je odlična možnost za samoraziskovanje in introspekcijo, kje smo in kako lahko dosežemo končni cilj. Spodbuja razmislek o tem, da smo bolj pozorni in obzirni do sebe in drugih.

The task is self-directed, comes in a two-page form, and works equally well as a personal or group AI intervention.

2. Delovni list za poizvedbo z aktiviranjem sprememb

Če želite začeti program AI na svojem delovnem mestu in pričakujete veliko posameznikov kot potencialnih udeležencev programa, potem bi to lahko postalo na enem mestu.

Aktivacija sprememb je spletni vir To je razvrščeno za ljudi in organizacije, ki uporabljajo in spodbujajo priznano poizvedovanje, njihovi delovni listi in priročniki pa so odlični v zbirki za uspešen program AI.

3. Delovni zvezek za poizvedbe za otroke

To set of delovni lists in vaje so bile uporabljene v šolskem programu v Houstonu v Teksasu in imajo dragocene vsebine za gradnjo AI pri šolskih otrocih.

The workbook includes simple illustrations of the 4D cycle of appreciative inquiry, followed by tasks for self-reflection, positivity, and self-expression. It is undoubtedly a powerful resource to help kids understand and explore success through an appreciative inquiry from the very beginning of their lives.

4. Kviz o zahtevnem poizvedovanju

The Ai kviz je kratka vaja, osredotočena na gradnjo uporabe znanja, izmenjavo informacij in razumevanje branja. Test je sestavljen iz vprašanj z več izbirami na podlagi priznanega poizvedovanja in je enostavno oceniti.

The quiz is suitable as a follow-up measure for participants of an AI program to ensure they have internalized the concept and are ready to use them in their personal and professional lives.

Raziskava o zahtevni preiskavi

Dr. David Cooperrider, ustanovitelj metodologije AI, je v svojih raziskovalnih publikacijah omenil anketo o priznanju preiskav in knjige za ocenjevanje. Raziskava je pridobila neizmerno priljubljenost in je bila kasneje uporabljena v različnih profesionalnih nastavitvah za uvedbo koncepta AI zaposlenim.

Dr. Cooperrider je o tem najprej opazil na letnem srečanju ONL (Organizacija medicinskih sester Massachusetts) leta 2014 in ga je prej uporabljal kot del potrdil AI, ki jih je posredoval strokovnjakom.

The survey is now used in healthcare, educational, and organizational sectors and offers comprehensive knowledge and suggestions of how appreciative the respondents are, and how they can be trained to enhance their AI skills.

Drugi viri

There are no limits to the ways we can embrace and apply AI in our lives. Whether we practice them individually or enjoy its benefits from the group activities, the result of using AI is nothing but heightened motivation and achievement.

V prejšnjih razdelkih smo že videli nekaj vaj in iger, in tukaj je nekaj več bogastva o cenjeni preiskavi, da se žoga valja.

Cenjena preiskava v organizacijskem življenju David L. Cooperrider in Suresh Srivastva - a PDF .

Hvaležna preiskava in moč pozitivnega vprašanja Ludema, Cooperrider in Barrett - a PDF .

Sporočilo o domu

Je rekel John Lubbock, Kar vidimo, je odvisno predvsem od tega, kaj iščemo .

Hvaležna preiskava pomeni odkrivanje temeljnih vzrokov za uspeh in ne raziskovanje vzrokov neuspeha. Gradi moč, da ustvarimo svoj svet z vprašanji, ki jih postavljamo, in načinom uporabe rešitev v življenju.

Na kratko, AI poziva k pozitivnemu premiku energije od popravila stare do ustvarjanja nečesa novega. Omogoča nam, da odkrijemo svoje prednosti, priznamo prizadevanja drugih in gradimo duh za stiskanje inovacij s sanjami. In kot vemo, Pozitivna dejanja v kombinaciji s pozitivnim razmišljanjem povzročijo uspeh (Shiv Khera).

Upamo, da ste uživali v branju tega članka. Ne pozabite Uporabnapsihologija.com.