Kako uporabiti priznano poizvedbo: vizualni vodnik

Ključni vpogledi

• Priznana preiskava je pristop, ki temelji na prednosti, ki se osredotoča na prepoznavanje
• Proces vključuje štiri stopnje: odkritje, sanje, oblikovanje
• Izvajanje priznanja lahko izboljša sodelovanje, poveča moralo

Ne glede na to, ali v okviru organizacij, zdravstvenega varstva, trenerstva ali v osebnem življenju izzive vedno vedno površijo.

Običajna reakcija je, da se premažejo v negativni pripovedi, ki sprejme pogled na osnovi primanjkljaja, in sprejema pojem odpovedi v nasprotju s optimizmom in izboljšanjem.

Morda ste že slišali za izraz Cenjena preiskava prej bodisi v drugem od naših člankov ali drugje.

V primeru, da še niste, lahko cenimo poizvedbo opisati kot pristop, ki izhaja iz pozitivne psihologije in pripovedovanja zgodb, da ustvari poravnavo prednosti, zaradi katerih so slabosti nepomembne (Druker v TEDX Talks, 2014), s čimer opolnomoči posameznike in olajšajo reševanje danih težav, da bi uprizorili želene spremembe.

Ali po naših besedah:

Medtem ko se teorija na papirju morda sliši dobro, se morda zdi, da se bo to uveljavilo bolj trudno.

Tu smo, da vam pomagamo, svetujemo in vodimo skozi različne korake, ki vključujejo pristop k priznanim poizvedovanjem, ki bi vam moral omogočiti uspeh pri preprečevanju in nadvladanju izzivov, hkrati pa zagovarjate pozitivne in spodbudne napovedi.

Preden nadaljujete, smo mislili, da boste morda radi Uporabnapsihologija.com. Te znanstveno utemeljene vaje bodo raziskovale temeljne vidike pozitivne psihologije, vključno z močmi, vrednotami in samovšečnostjo, in vam bodo dale orodja za izboljšanje dobrega počutja vaših strank, študentov ali zaposlenih.

Postopek ocenjevanja

Pojem cenitvene preiskave izsledi svoje korenine do osemdesetih let, ko sta David Cooperrider in Shuresh Srivastva na univerzi Case Western Reserve poskušala izpodbijati tradicionalni pristop k reševanju problemov v organizacijskem okolju.

Glavni argument za ta premik je bil človeški.

Kot piše Hammond (2013), je bil tradicionalni pristop skladno z zgodovinskim odnosom v ameriškem podjetju, ki človeške sisteme vidijo kot stroje in dele (ljudi) kot zamenljive .

Trdili so, da verjamejo, da lahko popravite karkoli in obstaja pravi odgovor ali rešitev za kakršen koli organizacijski problem ali izziv .

Dejansko bi tradicionalno postopek za sprejemanje sprememb običajno sestavljal najprej natančno določanje določene številke, analiziral vir, poiskal zdravilo zanj in uvedel možen akcijski načrt.

Namesto da bi pazili na pozitivne elemente, ki bi lahko omogočili, da se situacija premakne naprej, bi bil splošni fokus na splošno nastavljen na neuspeh, pokvarjen, potreben za odškodnino.

Primarna napaka tega pristopa je bila, da osredotočanje na težave vodi do njihovega ojačanja, ki ima lahko množico posledic, z izniževanjem energije, dobronamernosti in motivacije vpletenih.

Spodbujanje raziskovanja

V nasprotju s samo osredotočenostjo na pomanjkljivosti situacije je bil na novo razvit koncept cenjene preiskave spodbudil raziskovanje že obstoječih prednosti in uspehov organizacij ali posameznikov, da bi spodbudili pozitivne spremembe.

V razvoju AI (v znanstveni literaturi in v tem članku se cenitvena preiskava skrajša na AI, tako da je jasno razlikovanje med AI in AI -artificial Intelligence) CooperRerider vplivalo tudi na ugotovitve raziskav, ki izhajajo iz področij, ki imajo pozitivne slike, ki so na podlagi pozitivnih slik na podlagi podpora na podlagi dokazov na dokaz na podlagi dokazov v podporo v podporo v podporo v podporo v podporo v podporo v podporo v podporo v podporo v podporo v podporo v podporo v podporo v podporo v podporo v podporo v podporo v podporo v podporo v podporo v podporo v podporo v podporo v podporo v podporo v podporo v podporo v podporo v podpor v (Mishra

Prelomno odkritje je bil placebo učinek v okviru študije, ki je razkrila, da so med enim in dvema tretjinami skupinskih bolnikov, ki so nevede, dajali placebo in verjeli, da jim je dana zdravila, pokazala znatno izboljšanje danih simptomov njihove bolezni (ibid).

Druga je izhajala iz študij Pygmaliona, ki je razkrila, da imajo učitelji podobe njihovih učencev vplivajo na ravni uspešnosti teh in tudi njihov prihodnji potencial.

Nazadnje je drugi pokazal, kako lahko pozitivno in negativno razmišljanje vpliva na kirurške rezultate. Ugotovljeno je bilo, da so se bolniki, katerih misli so bile ponavadi bolj pozitivne, v resnici okrevale veliko hitreje kot njihovi kolegi (Cooperrider in Whitney, 2000).

Ker je bil uporabljen v resničnih študijah, je pristop hitro prineslo izjemno uspešnost in rezultate, ki jih je sprožilo ustvarjanje občutka skupne vizije in smeri, krepitev vezi med sodelavci, pa tudi energijski občutek skupne identitete.

Glede na to, da je bil Cooperrider opisano avtor Waddock (2015) kot intelektualni šaman , torej a učenjak, ki postane v celoti, kdo morajo biti, in najti in živeti svoj namen, služiti skozi tri zmogljivosti: ozdravitev, povezovanje in oblikovanje smiselnosti ter v procesu iskati ali priti v modrost , rezultati so le smiselni.

Pomembnost AI je videla, da presega področje korporativne strategije, saj je hrbtenica paradigme tudi prinesla izjemne rezultate v drugih življenjskih področjih.

Dejansko je bila cenjena preiskava odslej praktično izvedena v okviru usposabljanja vodstva, da bi posameznikom pomagala uresničiti svojo osebno strateško vizijo (Benedictine University, 2017).

Na družbeni ravni je bil AI ključnega pomena za iskanje točk konvergence v mednarodnih zadevah, da bi usmeril nevladne organizacije in neprofitne organizacije, pa tudi globalne pobude (ibid).

Najprej pa razčlenimo teoretične podlage AI in njegov pomen na področju pozitivne psihologije.

Pogled na načela

CooperReriderjev pristop je bil obveščen s socialnim konstrukcionističnim pristopom, tako da je poudaril vlogo pogovorov, domišljije in splošne družbene dinamike pri artikulaciji kolektivne zasnove dane organizacije.

Zato sta Cooperrider in Suresh Srvastva, njegov svetovalec, konstrukcionistični, istočasnosti, pričakovani, poetični in pozitivni (AI Commons, 1999), postavila temeljna načela cenjenega preiskovalnega reda.

Teh pet različnih načel ima svoje filozofske podlage, ki igrajo ključno funkcijo v načinu, kako ljudje uokvirjajo vprašanja sebi in smer, ki jo sprejmejo, da jih rešijo.

Na podlagi spletnega mesta AI Commons smo jih stisnili skupaj, skupaj z njihovimi definicijami in ustreznimi sporočili, ki se lahko uporabijo, ko se soočajo s številnimi različnimi izzivi.

Kot nas opominja Hammond (2013), Za razliko od pristopa kuharske knjige za spremembe, je AI miselni proces - način za spremembo pristopanja .

Ključno načelo - konstrukcionist

Kaj pomeni - besede ustvarjajo svetove

Ljudje konstruirajo svoje razumevanje resničnosti z jezikom in pogovori. Resničnost je torej subjektivna, ne objektivna. Tu se pripoved, ki ga ima, pogosto zateče, da bi upravičil določena dejanja in prepričanja o svetu. Z drugimi besedami, AI naj bi obravnaval socialno-psihološko resničnost kot produkt trenutka, odprt za rekonstrukcije (Mishra

Ključno načelo - istočasnost

Kaj to pomeni - poizvedba ustvarja spremembe

Vprašanja imajo potencial za sprožitev takojšnjih sprememb. Na primer, spraševanje-z resnično radovednostjo in interesom-zakaj človek deluje na dane poti, bo verjetno vplival na misel na sogovornika. Sama bo oseba začela razmišljati o tem, ali obstajajo boljši, hitrejši in manj stresni načini nadaljevanja s stvarmi. To je ustvarilo trenutni občutek odprtosti spodbujala samopopolnjevanje in refleksivnost.

Ključno načelo - Poetično

Kaj to pomeni - življenje je izraženo z zgodbo

Življenje je mogoče razumeti, kot da gre za pripoved. Tako kot poezija in proza ​​tudi te pripovedi vnamejo ustvarjalnost in jo različno razlagajo različni ljudje. Upoštevanje življenja na ta način ustvarja prostor, da omogoči obdelavo subjektivnih občutkov in čustev, ki obkrožajo situacijo, ne le trpinčasta dejstva, na enak način kot pri pesmi ali zgodbi.

Ključno načelo - predvidevanje

Kaj to pomeni - domišljija poganja dejanje

Živahna podoba internaliziranega cilja ali vizije je tisto, kar navdihuje in motivira ljudi, da delajo stvari in se izboljšajo. Če je slika uokvirjena na pozitiven in močan način, bo verjetno močno pozitivno vplivala na posameznikovo sedanjost in naslednje poteze, ki jih bo naredil. Za dodajanje več praktičnih podrobnosti v to točko, Locke Teorija postavljanja ciljev lahko pride v poštev.

Ključno načelo - pozitivno

Kaj to pomeni - pozitivna vprašanja sprejemajo pozitivne spremembe

Pozitivno načelo govori o čustvenem kontekstu, v katerem je cilj uokvirjen. Kot takšna lahko spodbuda, osebna podpora in druge oblike pozitivnega vpliva ključnega pomena vplivajo na način, kako se človek loti sprememb. Tudi priznanje in občutek hvaležnosti za zgolj prisotnost drugih v življenju lahko okrepi, v kolikšni meri se človek počuti pooblaščeno za sprejemanje rasti.

Koraki za ocenjevanje

V Pozitivna revolucija v spremembah (2001), Cooperrider piše:

V Ai the arduous task of intervention gives way to the speed of imagination and innovation. Vstead of negation, criticism, and spiraling diagnosis, there is discovery, dream, and design.

AI si prizadeva za gradnjo konstruktivne zveze med celotnim ljudstvom in množično celoti, o čemer ljudje govorijo kot pretekle in sedanje zmogljivosti: dosežki, premoženje, neraziskane potenciale, inovacije, prednosti, dvignjene misli, prireditve, visoke točke, živele vrednote, tradicije, strateške kompetence, zgodbe, zgodbe in zgodbe, ki jih je treba vnašati, in izraze mostov, ki jih je treba vnašati, zgodbe, zgodbe in zgodbe o vhodnoteh, zgodb in zgodb o vhodnoteh in vhodnosti, izrazov in živahnih, izrazov modere .

Glavni način, kako se AI oddaljuje od tradicionalnih metod reševanja problemov, je v sposobnosti, da preusmeri pozornost, ki je bila dana v slabše uspešnosti, neuspeh in pomanjkanje motivacije, na razvoj globljega in konstruktivnega razumevanja človekove izkušnje človeka.

Pomagati osebi krmariti po vodah lastnih pozitivnih spominov, njihovih vrednot, upanja in ambicij je lahko izjemno koristno, ne le za svojega sogovornika, ampak tudi za osebo in odklene nove usmeritve za sprostitev njihovega potenciala.

Po Mohrju Načrt za ustvarjanje pozitivnih prihodnosti , Obstaja pet glavnih korakov, ki jih je mogoče storiti, da se lotite in obravnavajo določeno vprašanje v okviru ocenjevalne preiskave.

To so:

Avtorji poudarjajo, da so različni koraki namerno splošni- tako da je bistvo tega, kar je AI, hkrati, hkrati pa izkazuje prožnost glede uporabnosti svojih idej.

Tu je pomembno opozoriti, da je vsak postopek del večje celote in se prekriva z drugim postopkom -na primer točke 2 in 3, ki se prekrivata v dimenziji odkritja.

Prvi korak je določiti, kaj je posebej zaželeno, v zvezi z že obstoječimi pozitivnimi značilnostmi osebe ali organizacije.

Če vemo, kaj se išče, olajša orise namen projekta, njene vsebine in ukrepe, ki jih je treba sprejeti za dosego želenih rezultatov.

Vodenje zahtevnih vprašanj o poizvedovanju ki se lahko uporabijo za razmejitev predmeta poizvedbe je lahko:

• Kakšen pozitiven element želim razviti?
• Kako lahko to dosežemo skupaj?

Drugi vključuje cenitev izkušenj drugih in raziskati njihov račun o njihovih prednostih in uspehih in kako se počutijo do njih. Odkrivanje - skozi pogovor - tisto, kar jim ustreza in jih naredi, je lahko odskočna deska k spremembam.

Tretji korak zapleta skupne izkušnje obeh sogovornikov, da bi razpravljali o izkušnjah, ki so jih navdihnile, spodbudile in motivirale. Sklicevanje na preteklost, da bi razširili obseg možnosti v sedanjosti in prihodnosti, je učinkovita metoda, ki privlači čustva vpletenih oseb.

Kljub temu v duhu pozitivne izmenjave četrti korak vključuje prepoznavanje sanj drug drugega in pogled na osebna pozitivna sredstva lahko instrumentaliziramo glede na doseganje danega cilja v kontekstu kreativnega in empatičnega pogovora.

Peti korak preusmeri sanje v resničnost in želi določiti, za kaj bi bilo treba, najbolj optimistično, na podlagi nepokrite zmogljivosti, da bi postavili idealno sliko, kako lahko izgleda prihodnost.

Sledi ideja, da ugotovimo, kaj je mogoče konkretno storiti, da bi dosegli idealne rezultate in nastavili načrt za določeno časovno obdobje.

V What Ways Can Ai be Applied?

AI se lahko uporablja v različnih kontekstih, na podlagi ena na ena, pa tudi večje skupine, osebno ali praktično.

Učinkovit je tudi, če se uporablja v večjih pobudah, ki vključujejo na tisoče ljudi.

V other words, there are no specific restrictions that limit the applicability of Ai and its effectiveness.

Uporabnapsihologija drži tesne vezi z AI, saj oba pri srcu držita pozitivno nad negativnim, potencialom človeka nad njegovimi pohabljenimi napakami, pa tudi v prihodnost v nasprotju s preteklostjo.

Poleg tega oba obnovita lokus agencije v rokah posameznika, tako da mu omogočata, da preoblikuje svojo osebno pripoved in z izzivi raste kot oseba.

Nikoli ni nič določeno in vsaka situacija ponuja možne poti za samopopolnjevanje, razvoj in srečo.

AI se lahko celo zateče v naše družbeno življenje in na način, kako komuniciramo s tesnimi ljubljenimi, pa tudi z neznanci in kako se lahko povežemo z njimi.

Stratton-Berkessel v naslednjem TED Talku daje prepričljiv primer načina uporabe teh, in njihov potencialni vpliv na sorodnost in bogastvo čustev, ki lahko zagotovijo njegovo uporabo.

Ob poudarjanju, da besede ustvarjajo svetove, trdi, da način, o katerem bomo oblikovali tisto, o čemer želimo govoriti, ima velik učinek pri oblikovanju vsebine in vrste izmenjave, ki sledi.

Na primer, Stratton-Berkessel predstavlja skupno situacijo, v kateri oče odide v šolo in ga vpraša, kako je potekal njegov dan, in pričakuje, da bo sledil pogovor.

Oče vpraša: Kaj se je danes zgodilo v šoli, sin?

Običajno sin odgovori nič, ne veliko , označevanje konca pogovora.

Naslednji dan se oče odloči, da bo vprašanje spremenil v: Sin, kaj je najboljše, kar se je danes zgodilo v šoli? , samo da bi mu povedali povsem drugačno zgodbo.

Torej sprašuje ljudi Kaj je najboljše, kar se vam je zgodilo danes ni samo fantastičen ledolonnik, ampak lahko tudi služi kot most za povezovanje skupnega spektra čustev, ki oblikujejo izkušnjo drugih, kar vodi do povečano razumevanje, večja toleranca in srčne povezave (ibid).

AI, trdi, sproži rikochet, ki lahko v enem samem pogovoru omogoči štirinajst pozitivnih čustev:

Dejanje vprašanja nečesa pozitivnega, pravi, najprej prinese veselje in veselje, ki mu sledijo občutki prijaznosti, radovednost do osebe, s katerim se spopada, pa tudi za pogum (morda zaradi pričakovanja, ki se je občutil pred postavljanjem tako osebnega vprašanja).

Prejemanje pozitivnega in komunikativnega odgovora posledično prinaša občutek olajšanja in spoštovanja do drugega.

Ko se pogovor odvija, se dve osebi doživita hvaležnost, zanimanje za skupne zgodbe drug drugega, ki se utemelji z občutkom povezanosti in sorodnosti.

Vez se poglobi in ko se obe počutita bolj udobno drug z drugim, se pogovor bolj igrivo spremeni, kar krepi pozitivno percepcijo, ki ga imajo drug od drugega, in ima občutek strahospoštovanja.

Nazadnje je odvzem socialne izmenjave ljubezen, končni izid prepletanja vseh izkušenih čustev, ki so se počutili v eno in presegajo začetne razlike in pomanjkanje zanimanja za drug drugega, kar bi lahko privedlo do ravnodušnosti in ohranil status quo na svojem mestu.

Meg Wheatley je resno lepo napisala naslednje vrstice:

Ne bojite se ljudi
Čigava zgodba poznate
Pravo poslušanje vedno združuje ljudi.
Zaupajte, da lahko smiselni pogovori spremenijo vaš svet.
Zanašajte se na človeško dobroto.
Ostati skupaj.

Če upoštevamo te modre besede na krovu, je bistvo, da pozitivni verbalni pristopi in duh vodijo k ustvarjanju bolj pozitivne energije in moči, ki služi za premagovanje obstoječih pomanjkljivosti.

Zato je metoda uporabna tudi za osebno življenje in je lahko koristna, ko se skozi težke čase ali se sooča z zahtevnim problemom.

Opremljen s peresom in kosom papirja -ali prenosnega računalnika, boste morda želeli zadržati naslednja vprašanja Duesterhofta (2012) in oblikovati odgovore, bodisi ustno ali v pisni obliki.

S tem vam bo omogočilo, da upoštevate svojo situacijo in ne izgubite sledenja prizadevanja, ki ste jih dosegli, kjer ste danes, in se spomnite na druge pozitivne vidike svojega življenja in osebnosti, ki jih je morda zasenčila tema negativne faze.

Vdeed, gratefulness and a re-assessment of one’s value can prove itself to be an effective self-esteem boost, resulting in empowerment and self-love.

• Kaj je najbolj všeč pri svojem osebnem življenju ali karieri?
• Kaj vas v bistvu poganja v življenju in vztraja v karieri ali osebnih prizadevanjih?
• Za katere talente ste najbolj hvaležni?
• Kako so vam pomagali priti tam, kjer ste danes?
• Kateri vplivi so vas navdihnili skozi vse življenje? Na kakšen način so vam zagotovili eksistencialne napotke in miselni okvir za razvoj svojega najboljšega sebe?
• Kakšen namen si najbolj želite izpolniti v svoji karieri ali osebnem življenju?
• Kaj lahko danes začnete početi, kar bo povečalo verjetnost, da se bodo te želje uresničile?

Pogosto se ljudje odložijo in se počutijo negotove, ker jih ni dovolj opombe - ali se ne spominjajo pogosto dovolj svoje vrednosti in vrednosti svojih dosežkov.

Postanejo paralizirane z negativnimi mislimi, ki sčasoma oblikujejo celoten pogled na resničnost, kar lahko ustvari veliko škodo, saj negotovosti ne morejo preprosto reševati.

Poleg tega se prekomerna osredotočenost na problem povečuje velikosti same težave.

Vstead, adopting a na osnovi moči Pristop in uporaba na pogledu na življenje lahko na koncu reši pomisleke s preusmeritvijo energije in miselnih procesov na tisto, kar je življenje vredno, z raziskovanjem pozitivnih najdb v svetu in v notranjem življenju.

Ta metoda, ki je usmerjena v naprej in v prihodnosti, lahko služi kot nepogrešljivo orodje v zahtevnih trenutkih, da ostane osredotočena na to, kaj je pomembno, in ostati ne glede na vse.

Kot je rekel Buda:

Mi smo tisto, kar mislimo. Vse, kar smo, nastane z našimi mislimi. Z našimi mislimi naredimo svet.

Po celotnem vesolju lahko iščete nekoga, ki si bolj zasluži vašo ljubezen in naklonjenost, kot ste vi, in tega osebe nikjer ne najdemo nikjer. Sami, kolikor kdo v celotnem vesolju zasluži vašo ljubezen in naklonjenost.

Kaj mislimo, postanemo.

In iz Krishnamurti:

Eden se nikoli ne boji neznanega; Eden se boji, da bi se znano končalo.

Kako najbolje uporabiti ai

Pogosta napačna predstava, ki je poškodovala ugled AI, je, da pristop za reševanje problemov zavrača pomembne težave, saj se osredotoča izključno na pozitivno.

Vendar pa, kot je bilo že poudarjeno, tradicionalni pristopi k reševanju problemov pogosto ne vplivajo na produktivne rezultate.

AI ponuja možnost, da se pristopite k sistemskim vprašanjem z drugačnega zornega kota. Pokazalo se je, da se spopade z vprašanji v njihovi korenini in ljudem omogoča, da so ustvarjalni pri reševanju teh.

Generacija notranjega znanja in novih idej, značilnih za osebo ali organizacijo, je tisto, kar se išče v procesu AI. Cilj ni uporabljati idej, ki so bile zunaj določene in vnaprej določene in s tem odstranijo njihov občutek za agencijo in osebno perspektivo.

AI je torej najbolj uporaben pri skupinskem gradnji, participativnih metodah in daje jasno in pozitivno prihodnjo smer sedanjosti, ki so jo skicirale vse vpletene strani.

V a case study conducted by Scerri, Vnes, and Scerri (2015) among 35 care workers and family members of patients with dementia, for instance, Cenjena preiskava generated an enhanced understanding of what works best for people whose perspective on the matter would have otherwise not been actively considered.

To raziskovanje izkušenj s pozitivno oskrbo je olajšalo dejavnike, ki so izboljšali kakovost storitev demence. Podala je tudi orise vodstva v bolnišnici, kako izboljšati način, kako bolnišnično osebje v svoje delo vključi takšne metode oskrbe.

Študija primera AI

Velik uspeh v zgodovini izvajanja AI je vključeval BBC, britansko radiodifuzijsko korporacijo, ki je v nekem trenutku trpela zaradi kulture prekomerne konkurence, nezaupanja in individualizma med svojimi 5000 novinami (Mishra

Medtem ko je takšna kultura individualno spodbujala visoko stopnjo ustvarjalnosti, je neobstoječi skupni duh močno vplival na dobiček oddajne službe.

V 2002, the director-general, Greg Dyke, decided that it was time for a change and turned to the Cenjena preiskava approach for guidance.

S programom z naslovom Ustvarjanje, ki je trajal šest mesecev in je vključeval 200 sestankov, na katerih se je po vsem svetu udeležilo več kot 10.000 zaposlenih, se je lotila nefunkcionalne dinamike.

V those meetings, employees were teamed up in pairs and told they would take turns in interviewing each other about their respective positive and successful experiences and moments they felt proud of themselves during their time at the BBC.

Vprašanja, ki so bila del intervjuja, so bila:

• Kaj so bile najbolj ustvarjalne/cenjene izkušnje v vašem času na BBC?
• Kakšni so bili pogoji, ki so omogočili izkušnjo?
• Če bi te izkušnje postale norma, kako bi se moral BBC spremeniti?

Sledi vsak par v manjših skupinah desetih kolegov, tako da je skupina lahko razpravljala in filtrirala, katero zgodbo so se strinjali, da bo najbolj ganljiva in močna.

Zgodbe v ožjem izboru so nato delile s celotno skupino.

Rezultati so bili plodni, saj je bilo ustvarjenih, analiziranih in poslanih približno 98.000 idej skupini za spremembe PAN-BBC, ki jo je bilo treba oceniti in upoštevati za izvajanje.

Del teh idej je vključeval tudi predloge in opažanja, ki so bila izvedena na vrednostnem sistemu BBC. Ti so bili sintetizirani in standardizirani v šest aspiracijskih vrednosti:

• Zaupanje je temelj BBC -ja: smo neodvisni, nepristranski in pošteni.
• Občinstvo je v središču vsega, kar počnemo.
• Ponosni smo pri zagotavljanju kakovosti in vrednosti za denar.
• Ustvarjalnost je življenjska doba naše organizacije.
• Spoštujemo se in proslavimo svojo raznolikost, da se lahko vsi po svojih najboljših močeh dajo.
• Smo en BBC: Odlične stvari se zgodijo, ko delamo skupaj.

Kadriranje in izvajanje teh novih vrednot je BBC omogočilo razvijanje nove kulture in spodbujanje občutka združevanja med svojimi zaposlenimi.

Cenjena preiskava Facilitation Guide

Vspired by a training guide for COMPASS (Community Partnerships for Sustainable Resource Management in Malawi, 2003), the following guide outlines how to facilitate social change using Ai.

Pričakuje se, da bo oseba, ki je orkestrirala uporabo AI, spodbujena, ki bo usmerila procese razmišljanja in odločanja skupine.

Metoda, uporabljena tukaj, se lahko prenese tudi v druge kontekste, bodisi klinične, organizacijske ali drugače in bo verjetno imelo podobne pozitivne rezultate.

• Začnite tako, da ljudi vprašate, kaj bi radi razpravljali, in se o sebi naučijo kot kolektiv.
• Spodbujajte jih, naj se naselijo na temo, ki jo zanima, in se jim zdijo pomembne, in ne na nekaj, na kar se jim zdijo dolžni osredotočiti.
• Izbira bi morala biti previdna, ko se je postopek AI začel, težko je odložiti določeno temo iz dnevnega reda skupine. Spodbudil skupino, naj v razumnem območju razmisli o nekaj idejah.
• Jasnost in natančnost zadevne teme je, za kaj je treba na koncu prizadevati.
• Raziskovanje izbire osredotočenosti je lahko samo po sebi podvrženo intervenciji AI.

Učinkovitost procesa AI je odvisna od narave zastavljenih vprašanj- ali so usodni, to je, da bi vzbujali in ustvarjali ali ne.

V razdelku predloge za pregledovanje intervjuja bomo zajeli posebna vprašanja. Vendar je tukaj nekaj točk, ki si jih je treba zapomniti, medtem ko jih prosite, naj utemeljijo kakovost odgovorov in izboljšajo možnost pozitivnih rezultatov.

• Razvijte prilagojena pozitivna vprašanja želenemu fokusu skupine.
• Pogovor podaljšajte tako, da postavite sondiranje vprašanj, da bi jih spodbudili, da se podrobneje znajdejo, poizvedujejo o različnih vpletenih akterjih, časovnosti, razlogi in o tem, zakaj itd.
• Nato prosite skupino, naj svoje uspehe oblikuje kot kolektiv, nato pa udeležencem omogoči, da vzbudijo svoje uspehe posameznika.
• Spodbujajte ljudi, da verbalno podoživijo in delijo svoje izkušnje s skupino. Gonilna ideja je, da bi dali osrednjo vlogo pripovedovanju zgodb. Odprta vprašanja se bodo verjetno izkazala za učinkovite pri sprožitvi animiranega pogovora, dialoga in zgodb. Nasprotno pa se je treba izogibati vprašanjem, ki sprožijo da ali ne kot odgovor.
• Narava vprašanj bi morala opozoriti na krepitev kohezije skupine. Na primer, prosite udeležence, naj se spomnijo primera, v katerem je skupina sodelovala in uspela doseči nekaj, kar je delovalo v interesu in koristi vseh.

Relevantno: 4 Orodja za poizvedovanje, vaje in dejavnosti

Še 5 nasvetov

1. Provokativne predloge

Kot piše Cooperrider (n.d.), ki premošča najboljše od tega, kar je in kaj bi lahko bilo oblikovati kot provokativne predloge.

Razširja se tisto, kar se šteje za mogoče, implicitna vprašanja, ki so bila sprejeti za samoumevne rutine in načine delovanja, in pomaga pri oblikovanju novih in želenih možnosti, da se skupnost premakne naprej. Zaradi tega je konceptualizacija konstrukcije provokativnih predlogov kot arhitekture.

Cilj je zgraditi nekaj novega na najbolj trdnih temeljih vaše stavbe, da bi izboljšali njegovo zasnovo, delovanje in prikaz.

2. Spodbujanje stavkov

Lewis (2017) poudarja pomen velikodušnega v čustveni interakciji z ljudmi, s katerimi se izvaja AI.

Ker naj bi se interakcija vrtela okoli njih, lahko način, kako se človek čustveno odzove na njihove zgodbe, močno vpliva na tisto, kar se odloči, da bodo naredili naslednjič ali občutili svoje lastne ideje.

Po besedah ​​Lewisa so pohvale in spoštovanje naložba in ne strošek, ki olajša pozitivno psihološko dispozicijo, ki bo povečala moralo, pomagala pri učenju, okrepila zaupanje in izboljšala uspešnost.

Priporoča, da bo razmerje med vsaj 3-1 pozitivnimi in kritičnimi komentarji verjetno izboljšalo občutek dobrega počutja, njegovo angažiranje, inovacije in ustvarjalne vpoglede.

Ne oklevajte in uporabite spodbudne stavke, kot je tako zanimivo! Kako dobra zgodba! To je zelo navdihujoča izkušnja. Ali mi lahko še kaj poveste o tem?

3. Aktivno poslušanje in angažiranje

Vaše medosebne spretnosti imajo torej ključno vlogo v procesu AI: ne razmišljajte o uporabi intervjujev AI kot scenariju- dobri intervjuji vključujejo aktivno poslušanje in angažiranje. Improviziranje je dovoljeno, dokler se iščejo globina in podrobnosti.

4. Praksa

Preden profesionalno prijavite AI, Fitzgerald, Murrell in Newman (2001) svetujejo, da začnete uporabljati metodo AI zase in za vadbo, da cenite sebe in druge.

Prav tako lahko razmislite o udeležbi na delavnici AI in se vpišete v program usposabljanja. Poglobljeno preučite metodo in se vrnite na njena temeljna dela in njegove najbolj znane aplikacije v domeni, ki jo nameravate uporabiti.

Nato si omislite prilagojena vprašanja za intervju z AI in poskusite neformalno opraviti intervjuje z družino, prijatelji in sodelavci.

5. doslednost in navdušenje

Medtem ko izvajate AI, Fitzgerald, Murrell in Newman (2001) nadaljnji nasvet, da lahko vaša svetloba zasije in med postopkom deli svoje navdušenje. Vadba tega, kar pridižete, bo torej pokazala tudi, da ste skladni z načeli AI.

Cenjena preiskava Vterview Template

Intervju AI lahko služi številnim namenom. Ključna ideja, ki je ključnega pomena za uspešno izvajanje teorije, pa je usmeritev intervjuja okoli pozitivnih izkušenj intervjuvanca in spodbujanje pripovedovanja zgodb.

Vdeed, it is important to informally stress that stories are what is expected from the interviewee. Through that medium, people can provide rich answers to inquiries that seek for data about the functioning of their own systems (whether personal, communal, organizational or else).

Vformation that is shared by means of personal stories has also been found to be more accurate, than merely asking them to list their strengths.

Kolektivna površina pomnilnika ima večdimenzionalni učinek, ki ne bi bil mogoč z bolj linearnim razmišljanjem, in prinaša domišljije, ki jih bolj analitična vrsta izmenjave ne bi omogočila (Compass, 2003).

Naslednja vprašanja o intervjuju se lahko izkažejo za učinkovito pri razumevanju ne le skupinske dinamike in o tem, kaj lahko domena zahteva izboljšanje, ampak tudi način, kako se posameznik počuti glede svoje vloge v skupnosti, kakšen vidik tega najbolj vključuje in svojo osebno vizijo za prihodnjo usmeritev.

• Se spomnite najboljših trenutkov, ki ste jih imeli v svoji skupnosti/skupini/organizaciji?
• Glede na celotno izkušnjo mi povejte o času, v katerem ste se počutili najbolj živega, stimuliranega, angažiranega ali navdušenja nad vašim prispevkom in sodelovanjem. Se lahko podrobno spomnite, kateri posebni dejavniki so to naredili tako? Kdo je bil prisoten?
• Katere stvari najbolj cenite v življenju? O sebi, svoji družini, svojem delu in skupnosti?
• V your opinion, what is the core life-giving factor or best feature of your community? What is it? Can you think of an even better way of operating for it?
• Če bi lahko naredili tri želje, ki bi lahko izboljšale to skupnost/skupino/organizacijo, kaj bi bile?

Naslednja vprašanja so po naravi bolj splošna in olajšajo raziskovanje notranjega dela osebe in kaj jih naredi, da bi označili:

• Se lahko spomnite primera v svojem življenju, v katerem ste se počutili neverjetno opolnomočeno? Kako se je to zgodilo?
• Podrobno mi povejte o času, ko ste se soočili z izzivom, da bi dosegli nekaj velikega pomena. Kako ste se počutili?
• Povejte nam zgodbo o času, ko ste bili res navdušeni, da ste del skupine.
• Povejte nam zgodbo o času, ko je vaša skupina sprejela nov način dela in kako je pomagala doseči nekaj velikega pomena.

Za več vprašanj za intervju z AI, ki so morda bolj pomembna za vaš kontekst, boste morda želeli pogledati ta drugi članek, ki ga je objavil PPP, ki navaja 119 ima vprašanja .

Če želite prebrati več o oblikovanju intervjujev AI, se lahko celoten vir Compass izkaže za uporaben, saj podrobno opisuje, kako praktično izvajati različne korake AI z materiali, izročili, časovnimi okviri, smernicami in opombami za olajšanje postopka.

Sporočilo o domu

V this article, I have given an overview of the ways in which the Cenjena preiskava Process could be applied. From corporate management to individual psychology to patients with dementia, the options for its application are endless.

Vedno lahko AI stori, da nam omogoči, da se naučimo, kako narediti stvari bolje in se spoprijeti z težavami drugače. Model AI, ki ga ponuja, je v bistvu tisti, ki prikazuje moč pozitivne psihologije v praksi in kako se lahko rast le redko zgodi brez drugih, in priznanje prispevka, ki ga prispevajo k našemu življenju.

V Stratton-Berkessel’s words:

Ko prepoznamo, da je tisto, kar je dobro pri meni, kaj je dobro pri vas in kaj je dobro pri našem vsem svetu, prepoznamo, da se naš jaz/drugi začne prekrivati.

Zavedamo se, da smo v tem skupaj.

In v duhu Ubuntuja v Afriki, Sem zaradi tega, kdo smo .

Upamo, da ste uživali v branju tega članka. Ne pozabite Uporabnapsihologija.com.