Kakšen je verodostojni slog vodenja? 3 primere iz resničnega življenja

Ključni vpogledi

• Avtentično vodstvo poudarja pristnost
• Vključuje poravnavo dejanj z osnovnimi vrednotami, ki navdihujejo
• Razvoj pristne vodstva izboljšuje moralo ekipe

Biti odličen vodja ni enostavno delo.

Nadarjeni voditelji morajo uravnotežiti vložek in potrebe svojih privržencev, hkrati pa še vedno zagotavljajo, da kolektiv doseže svoje cilje.

Previdno morajo uravnavati svoje vedenje in čustva, prepoznati, da so nalezljive in lahko razmislijo o podobi svoje ekipe.

Najpomembneje je, da usposobljeni voditelji zagotavljajo doslednost med tem, kar govorijo in kaj počnejo, in poskrbijo za sprejemanje odločitev, ki jim omogočajo, da ponoči trdno spijo.

Rečeno lahko rečemo, da je nekaj, ki smo obvladali to izravnalno dejanje, obvladali umetnost verodostojno vodstvo . In čeprav se morda zdi zahtevno, je ta opolnomočenje in odprt slog poveljevanja dosegljivo za celo voditelje novincev.

Preden nadaljujete, smo mislili, da boste morda radi Uporabnapsihologija.com. Te podrobne, znanstveno utemeljene vaje bodo pomagale vam ali drugim, da sprejmejo pozitivne vodstvene prakse in pomagajo organizacijam uspevati.

Kakšen je verodostojni slog vodenja?

Avtentično vodstvo je

Vzorec vedenja vodje, ki pritegne in spodbuja tako pozitivne psihološke sposobnosti kot pozitivno etično ozračje, da bi spodbudili večjo samozavedanje, internalizirano moralno perspektivo, uravnoteženo obdelavo informacij in relacijsko preglednost voditeljev, ki delajo s privrženci, spodbujajo pozitivno samorazvoj.

Wallumbwa, Avoio, Gardner, Wensing in Peterson, 2008, str. 944

Ta definicija združuje številne ključne vidike pristnemu vodstvu, ki so jih identificirali raziskovalci, vključno z:

• Spodbujanje psiholoških zmogljivosti privržencev, kot so odpornost (Luthans
• Visoka samozavedanje, samozavest , in samo-sprejemanje, ki olajša odprtost in neobljudnost z drugimi (Gardner, Avolio, Luthans, maj,
• Doslednost med našimi vrednotami, prepričanji in dejanji (Walumbwa in sod., 2008)
• Uporaba visokih etičnih standardov za usmerjanje odločanja in vedenja (May, Chan, Hodges,

Verodostojno vodstvo in čustvena inteligenca

Vidiki verodostojnega sloga vodenja se bistveno prekrivajo s konceptualizacijami čustvena inteligenca (EI). Na primer, Golemanov štiridimenzionalni model EI vključuje komponento samozavedanje .

Poleg tega ta model vključuje različne kompetence, ki se prekrivajo z avtentičnim vodstvom, kot sta samozavest in preglednost, ki sta podobni samozavesti in odprtosti in so namenjena olajšanju pozitivnih interakcij z drugimi (Goleman, 1995; Miao, Humphrey,

Dejansko so metaanalitične raziskave potrdile, da je verodostojni slog vodenja bistveno in pozitivno povezan z EI in da lahko voditelji z visokim EI bolje opazijo, kadar je najprimernejše uporabiti verodostojni slog vodenja (Miao in sod., 2018).

Teorija in model razloženi

Vodilne teorije o pristnem vodstvu temeljijo na štiridimenzionalnem modelu koncepta (Neider

• Samozavedanje
  Razumevanje, kako pomenite pomen sveta in kako ta proces ustvarjanja sčasoma vpliva na samopodobo; Zavedanje o prednostih, slabostih, večplastnih naravi in ​​vašega vpliva na druge.
• Relacijska preglednost
  Predstavljate svoj pristni jaz drugim; Spodbujanje zaupanja z razkritjem, izmenjavo informacij in izražanjem resničnih misli in občutkov.
• Uravnotežena obdelava
  Objektivna analiza vseh ustreznih podatkov pred sprejemanjem odločitev; Pripravljenost za zbiranje in razmislek o pogledih, ki izzivajo vaše.
• Internalizirana moralna perspektiva
  Samoregulacija vodeni z notranjimi moralnimi standardi in vrednotami in ne zunanjimi standardi; obnašanje in sprejemanje odločitev, ki so skladne s temi internaliziranimi vrednotami.

Ta štirifaktorski model predstavlja velik prispevek k preučevanju pristnega vodstva in je prvi korak k povečanju svojih aplikacij v praksi z usposabljanjem in intervencijami.

10 značilnosti in lastnosti pristnih voditeljev

Kaj torej naredi dobre, pristne voditelje?

Če ima človek nekaj naslednjih lastnosti, bo verjetno učinkovito uporabil verodostojen slog vodenja (Kotzé

• Usmeritev soglasja
• Spretnost pri kritičnem ocenjevanju
• Prepričljivost
• Socialne spretnosti/zaupanje
• Inovacije/naprej razmišljanje
• Odprt izraz in prikaz čustev
• Vedenjska doslednost v ljudeh in situacijah
• Optimizem
• Sposobnost samoregulacije
• Empatija in skrb

Presenetljivo se te značilnosti znatno prekrivajo z različnimi komponentami štiridimenzionalne konceptualizacije pristnega vodstva. Na primer, kritične veščine ocenjevanja lahko pomagajo pri uravnoteženi obdelavi pri sprejemanju odločitev, medtem ko lahko empatija pomaga pri relacijski preglednosti.

3 primeri pristno vodstveno v akciji

Če želite prikazati različne aplikacije pristnega vodstva, si oglejte naslednje primere iz resničnega življenja, ki jih izhajajo iz intervjujev in študij primerov.

Avtentično vodstvo na delovnem mestu

Ena študija, ki temelji na intervjuju, ki raziskuje presečišče med identitetami delavcev in pristno vodstvo Prednostni slog vodenja (Nyberg

Vodje v tej raziskavi so pojasnili, da so sestavljali naravno središče, okoli katerega so se vrtele njihove delovne skupine in oddelki. To je pomenilo, da imajo visoko stopnjo vpliva na operativne postopke in rezultate.

Posledično so menedžerji te organizacije, osredotočene na vodjo, načela pristnega vodstva, ki se osredotočajo na vključitev in vključenost delavcev

Zato, odvisno od vodnega naravnega sloga vodenja, to, kar menimo, da je avtentičen slog vodenja, morda ni verodostojno v smislu, da je prirojen ali je naravni za določenega vodjo.

Avtentično vodstvo v zdravstvu

Ena študija skrbnikov kvalificiranih zdravstvenih ustanov je ugotovila, da je mogoče pristno vodstvo izkoristiti za bolj zdravo in varnejšo prakso za medicinske sestre in njihove paciente (Penrod, 2017).

Med štirimi dimenzijami avtentičnega vodstva, ki so jih zapisali kot pomembne, so internatizirani anketiranci študije najpogosteje omenili internalizirano moralno perspektivo (95%). Zlasti administratorji, ki so ohranili resnično pozitiven odnos, pripravljenost, da se umažejo in so redno dokazali spoštovanje dela svojih zaposlenih, so povišali višje stopnje zadovoljstvo z delom .

Prav tako bi internalizirano prepričanje o pomembnosti varnosti pacientov med skrbniki pomenilo boljše formalno in neformalno usposabljanje glede varnostnih postopkov (Penrod, 2017).

Pogled na pristno vodstvo v izobraževanju

Verodostojno vodstvo, ki ga prikazujejo ravnatelji in drugi izobraževalni voditelji, je lahko v zahtevnih časih sprememb še posebej močno.

Ena študija, izvedena na Tajskem, je sledila ravnatelju majhne osnovne šole 100 kilometrov zahodno od Bangkoka. Glavni Somchai je bil prepoznan kot ponazorivalni primer nekoga, ki je učinkovito uporabil verodostojni slog vodenja za krmarjenje po vplivu več kot 20 let izobraževalne reforme po vsej državi (Kulophas

Ob intervjuvanju je ravnatelj Somchai izrazil močno prepričanje, da bi učitelje in starše vključili v odločanje. To se je odražalo v pogostosti, s katero je uradno in neuradno angažiral učitelje, starše in člane lokalne skupnosti, da bi zbrali stališča in prispevali o odločitvah.

Opozoril je tudi, kako pomembno je biti pregleden, ko se načrtovane dejavnosti ne izidejo, in bi osebno prevzelo dodatno delo v napornih obdobjih. Skupaj so ta dejanja motivirala angažiranost učiteljev, zmanjšala promet in negovala družinsko vzdušje znotraj šolske skupnosti (Kulophas

Prednosti in slabosti vodstvenega pristopa

Najprimernejši slog vodenja za uporabo v vsaki situaciji je zelo odvisen od konteksta, v katerem delata vodja in ekipa. Zato ima pristni slog vodenja prednosti in slabosti v različnih situacijah.

Prednosti verodostojnega slog vodenja

Raziskave so opredelile kombinacijo pozitivnih relacijskih in uspešnih rezultatov, povezanih z avtentičnim vodstvom. Zlasti se je pokazalo pristno vodstvo povečati zaupanje in delovno udejstvovanje, hkrati pa olajša učinkovitejše upravljanje konfliktov (Fotohabadi

Poleg tega se verodostojni voditelji bolj zavedajo svojih prednosti, slabosti in vrednot, zato ponavadi kažejo večjo družbeno ozaveščenost in učinkoviteje upravljajo odnose (Pereira, 2015).

Slabosti verodostojnega slog vodenja

Slaba stran verodostojnega sloga vodenja je, da je v razmerah z visokim tveganjem in izrednimi razmerami pogosto neprimerna.

Vzemimo za primer poveljnika podmornice, ki poskuša zagotoviti, da njihova posadka ostane neopažena. Ko se naučimo približevanja neznanemu plovilu, bi bilo neprimerno ustaviti in graditi soglasje okoli najprimernejšega poteka delovanja v skladu s pristnim slogom vodenja.

Namesto tega bi moral ta vodja sprejeti poveljniški ali direktivni slog vodenja, da bi preostali del svoje ekipe usmeril, da bi se izognil, preden bo prepozno (Goleman, Boyatzis,

Poleg tega so raziskave pokazale, da lahko organizacije opazijo zmanjšanje donosov iz pristnega sloga vodenja, ko gre za inovacije. To je zato, ker lahko navidezna moralna superiornost teh voditeljev nehote sporoča, da inovativni predlogi niso potrebni, ker vodja že najbolje pozna (Černa, sumanth,

Izobraževanje pristnih vodstvenih sposobnosti pri treniranju

Študije še vedno raziskujejo najboljše načine za izvajanje usposabljanja v pristnem vodstvu.

Vendar se zdi, da lahko s pravilnim posegom pričakujete znatno povečanje verodostojnih vodstvenih sposobnosti stranke po samo 12 enourni sejah treninga (Fusco, O'Riordan,

Tu je sedem korakov, ki so lahko del pristnega programa za trenerstvo vodenja (Klass, 2019):

1. Prepoznati edinstvene prednosti in talente voditelja
   Razmislite o upravljanju a Ocena prednosti Ali pa prosite voditelja, naj razmisli o spretnostih in talentih, ki jim najbolj naravno prihajajo in jih napolnijo.
2. Sestavite seznam osnovnih vrednot voditelja
   Raziskati vrednote vodje pomagati ustvariti jasno moralno podlago za sprejemanje odločitev in usmerjanje usmeritve.
3. Zberite perspektive strankinih kolegov ali šefa
   Spodbujajte vodjo, da prosi za povratne informacije od drugih, ki so videli svoje vodstvo v akciji.
4. Pomagajte strankam najti svoj pristni glas
   Odvrnejo stranke, da posnemajo stile komunikacije, ki so jih videli, ki so jih uporabljali drugi voditelji, in namesto tega najdejo glasnost in ritem, ki se jim zdi najbolj naraven.
5. Naj stranke ustvarjajo in delijo močne zgodbe
   Naučite svoje stranke moč čustvenega pripovedovanja zgodb kot sredstva za ponazoritev pomembnih odkritij in lekcij sledilcem.
6. Razviti avtentični akcijski načrt vodenja
   Strankam pomagajo uporabljati informacije, ki so jih zbrali o svojih prednostih, vrednotah in komunikaciji, da bi si zastavili cilje o tem, kako se želijo predstaviti kot pristni vodja.
7. Občasno ponovno ocenite in preusmerite načrt
   Z vsakim večjim premikom v karieri stranke naj se prijavijo s seboj, da se zagotovi, da je njihov trenutni slog vodenja še vedno verodostojen, hkrati pa še vedno izpolnjuje potrebe njihovega delovnega položaja.

Za nekatere koristne možnosti usposabljanja si oglejte pristno usposabljanje za vodstvo, ki ga ponuja izvršni trener Andrea Beaulieu ali ponudniki usposabljanja za upravljanje TSW Training Group .

7 najboljših vaj in dejavnosti

Če želite oblikovati program usposabljanja, si oglejte naslednje brezplačne vaje, da razvijete vsako od štirih dimenzij pristnega vodstva:

• Delovni list za samozavedanje za odrasle
  Ta delovni list vsebuje 15 vprašanj, ki spodbujajo vpogled v vaše zmogljivosti, lastnosti in življenjske izkušnje.
• Orodje EQ 5 Point
  Ta dejavnost hodi skozi pet korakov, da bi olajšala jasno in spoštljivo komunikacijo, ko se z drugimi ukvarjajo s težkimi temami.
• Delovni list za odločanje za odrasle
  Ta delovni list predstavlja šest vprašanj, ki podpirajo uravnoteženo in učinkovito odločanje in oceno odločitev.
• Pisanje izjave o poslanstvu
  Ta delovni list uporabnike vodi skozi vrsto štirih vprašanj, s katerimi lahko razjasnite povezave med vrednotami, veščinami in vplivom, ki ga želite zapustiti na svetu.

3 najboljše skupinske dejavnosti

Zlasti spletna skupina je bila učinkovita za usposabljanje strank v pristnem slogu vodenja (Fusco in sod., 2016).

Za vire za podporo trenerstvu vaše skupine v tem slogu vodenja si oglejte naslednje brezplačne delovne liste.

• Empatija Bingo
  Ta delovni list lahko pomaga voditeljem in njihovim skupinam, da se ločijo med empatijo in drugimi odzivi, ki jih lahko imajo med dialogom z drugimi, vključno z zasliševanjem, pripovedovanjem zgodb ali tolažbo.
• Ustvarjanje alternativnih rešitev in boljše odločanje
  Ta delovni list lahko pomaga vodji in njihovi ekipi sistematično izvajati boljše odločanje z razmišljanjem o številnih alternativnih rešitvah problema.
• Opaziti dobre lastnosti
  Ta delovni list je mogoče prilagoditi za uporabo s skupino voditeljev kot način, da jim pomagate, da se razmislijo pozitivne vodstvene lastnosti . Razmislite, da povabite člane vaše trenerske skupine, da delijo pozitivne vodstvene lastnosti, ki so jih opazili med seboj na začetku vaje.

2 vprašalnika in zaloge

Dve vodilni orodji za ocenjevanje verodostojnega vodstva sta verodostojni vprašalnik o vodstvu (ALQ) in avtentični inventar vodstva (ALI), oba pa lahko upravljata sledilcem voditelja.

Avtentični vprašalnik o vodstvu

ALQ je eno najpogosteje uporabljenih orodij, ki ocenjujejo pristno vodstvo in so ga razvili vodilni učenjaki na tem področju (Walumbwa in sod., 2008).

Ta vprašalnik vsebuje 16 izjav, ki ocenjujejo štiri zgoraj omenjene dimenzije pristnega sloga vodenja. Vsi predmeti so predstavljeni na pettočkovnih lestvicah, ki segajo od 1 (močno se ne strinjam) do 5 (močno se strinjam).

Vzorčni elementi iz vsakega od poddimenzij vprašalnika so naslednji:

Samozavedanje

• Moj vodja išče povratne informacije za izboljšanje interakcij z drugimi.
• Moj vodja natančno opisuje, kako drugi gledajo na svoje sposobnosti.

Relacijska preglednost

• Moj vodja točno pove, kaj pomenijo.
• Moj vodja je pripravljen priznati napake, ko so narejene.

Uravnotežena obdelava

• Moj vodja zahteva stališča, ki izpodbijajo njihove globoko zadržane položaje.
• Moj vodja pozorno posluša različna stališča, preden pride do zaključkov.

Internalizirana moralna perspektiva

• Moj vodja prikazuje prepričanja, ki so skladna z dejanji.
• Moj vodja sprejema odločitve na podlagi njihovih temeljnih prepričanj.

Če vas zanima, lahko kopijo ALQ kupite prek Mind Garden .

Verodostojni inventar vodstva

Zapis pristni vodstveni inventar (ALI) je bil razvit kot alternativa ALQ, saj je zaskrbljen zaradi vsebine in strukture dejavnikov prejšnjega vprašalnika (Neider

Ta inventar ima 14 pozitivno zapisanih izjav, ki ocenjujejo štiri poddimenzije Authentic Leadership. Vsi predmeti so predstavljeni na pettočkovnih lestvicah, ki segajo od 1 (močno se ne strinjam) do 5 (strinjam se močno).

Celoten nabor elementov je naslednji:

Samozavedanje

• Moj vodja natančno opisuje način, kako drugi gledajo na svoje sposobnosti.
• Moj vodja pokaže, da razumejo svoje prednosti in slabosti.
• Moj vodja se jasno zaveda vpliva, ki ga imajo na druge.

Relacijska preglednost

• Moj vodja jasno navaja, kaj pomenijo.
• Moj vodja odkrito deli informacije z drugimi.
• Moj vodja jasno izraža svoje ideje in misli drugim.

Uravnotežena obdelava

• Moj vodja prosi za ideje, ki izpodbijajo njihova temeljna prepričanja.
• Moj vodja skrbno posluša alternativne perspektive, preden doseže zaključek.
• Moj vodja ob objektivno analizira ustrezne podatke, preden sprejme odločitev.
• Moj vodja spodbuja druge, da izrazijo nasprotna stališča.

Internalizirana moralna perspektiva

• Moj vodja kaže doslednost med njihovimi prepričanji in dejanji.
• Moj vodja uporablja svoja temeljna prepričanja za sprejemanje odločitev.
• Moj vodja se upira pritisku, da bi delal stvari v nasprotju z njihovimi prepričanji.
• Moj vodja v svojih dejanjih vodi po notranjih moralnih standardih.

8 vprašanj, ki jih lahko zastavite svojim trenerskim strankam

Iščete hiter način, kako oceniti samo-dojemanje svojih strank do pristnega vodstva? Razmislite o postavitvi naslednjih vprašanj, prilagojenih iz verodostojnega vprašalnika o samooceni vodstva (Northouse, 2010):

1. Ali lahko navedete svoje tri največje pomanjkljivosti?
2. Ali vaša dejanja odražajo vaše temeljne vrednote?
3. Ali iščete mnenja drugih, preden se sami odločite?
4. Ali svoje občutke odkrito delite z drugimi?
5. Ali lahko navedete svoje tri največje prednosti?
6. Ali dovolite, da vas nadzira skupinski pritisk?
7. Ali natančno poslušate ideje tistih, ki se ne strinjajo z vami?
8. Ali drugim sporočite, kdo ste v resnici kot oseba?

Do celotnega vprašalnika in informacij lahko dostopate na Univerzi v Severni Karolini Wilmington spletno mesto .

Fascinantne knjige na to temo

Tu je nekaj naših najljubših praktičnih knjig za vključevanje načel pristnega vodstva v vaše delo.

1. Drzni si voditi: pogumno delo. Težki pogovori. Cela srca - Brené Brown

Verodostojni voditelji prepoznavajo vrednost odprtosti, radovednosti in ranljivosti kot ključe za uvedbo potenciala svojih privržencev.

V tej knjigi, New York Times Avtor uspešnic Brené Brown črpa dve desetletji raziskav, da razkrije ključe za gojenje delovne kulture empatije in povezanosti.

Ta knjiga je dostopna in obremenjena s premikanjem anekdot od svetovnih voditeljev, ki je nujna vir za vse, ki želijo premagati strah in začeti voditi z pristnostjo in pogumom.

Poiščite knjigo na Amazon .

2. Avtentično vodstvo: Kako voditi brez skriti, ničesar za dokazati - Dan Enriding

Tudi najbolj cenjeni voditelji doživljajo trenutke strahu in negotovosti, vendar to ne sme biti tako.

V tej knjigi, Dan Owolabi breaks down the timeless principles of verodostojno vodstvo through stories, research findings, and a range of practical examples.

Zlasti vas bo ta knjiga naučila, kako voditi s kraja resničnega zaupanja, tako da se najprej naučite veščin, da sami vodite.

Poiščite knjigo na Amazon .

3. TRUE North: Odkrijte svoje pristno vodstvo - Bill George in Peter Sims

Če želite biti učinkovit vodja, morate sprejeti zavestne korake do svojega razvoja in prepoznati vlogo svoje življenjske zgodbe, da postanete oseba, ki ste danes.

V tej knjigi, the authors present the results of interviews with 125 top leaders, presenting five focus areas for realizing success as a leader.

Med njimi je pomembnost razjasnitve vaših vrednot in iskanja integracije v vašem življenju, da bi kot vodja dosegli pristnost in utemeljenost.

Poiščite knjigo na Amazon .

Sporočilo o domu

Prvi korak k temu, da postanete verodostojen vodja, je Spoznaj sebe .

Iz tega kraja resničnega razumevanja vaših lastnih vrednot, omejitev in prednosti boste v boljšem položaju slišati in vključiti perspektive tistih, ki jih vodite. Prav tako boste lažje pretehtali odločitve in ukrepali na načine, ki se uskladijo z vašimi vrednotami in tistimi iz kolektiva, ki ga predstavljate.

Upamo, da vam je ta članek omogočil boljše razumevanje pristnega slog vodenja in vas navdihnil za krepitev lastnih zmogljivosti vodenja. In ne pozabite nas obvestiti v komentarjih, če ste preizkusili katero od naštetih vaj ali raziskali nadaljnjega branja.

In ne pozabite Uporabnapsihologija.com.