Pozitivno vodstvo: 30 obveznih lastnosti in spretnosti

Ključni vpogledi

• Pozitivno vodstvo se osredotoča na opolnomočenje
• Učinkoviti pozitivni voditelji vadijo aktivno poslušanje, empatijo
• Spodbujanje kulture hvaležnosti

Če ste vodilni v kakršnem koli smislu besede, veste, da je to težko delo.

Vodstvo je veliko več kot dajanje naročil, upravljanje časa zaposlenih in urnike ali zagotavljanje letnih pregledov uspešnosti; To je naloga, ki zahteva predanost in široko paleto spretnosti.

Vodilni drugi se lahko zmedejo in zapletejo, vendar je to ključna vloga - in bistvena vloga za pridobitev prav .

Preberite nadaljevanje, če želite izvedeti, kako lahko pristopite k vodstvu na pozitiven, učinkovit in vpliven način.

Preden nadaljujete, smo mislili, da boste morda radi Uporabnapsihologija.com. Te podrobne, znanstveno utemeljene vaje bodo pomagale vam ali drugim, da sprejmejo pozitivne vodstvene prakse in pomagajo organizacijam uspevati.

Kaj je pozitivno vodstvo?

Pozitivno vodstvo je področje študija znotraj pozitivna psihologija glede na to Slogi vodenja , tehnike in vedenje, ki jih je mogoče uvrstiti med devijantne - pozitivno deviant.

Pozitivno deviant pomeni, da slog, tehnika ali vedenje, ki ga vodi vodja, pade zunaj običajnega območja, ki ga opazimo v vodstvu. Pomislite na zvonsko krivuljo vodstvenega vedenja z negativnim vedenjem na levi in ​​pozitivno vedenje na desni. Večina vodstvenih vedenj bo padla nekje v sredino, debelejši del krivulje zvona.

Slaba vedenja bodo padla v skrajni levi rep, pozitivno vedenje vodstva pa pade v skrajni desni rep.

Veliko časa porabimo v pogovoru o slabem vodstvu in poudarjamo, kaj ne bi storili, in poskušamo ljudi prestaviti z leve strani na srednje desno krivino zvona. Cilj pozitivnega vodstva je, da vodijo voditelji, da svoje vedenje preusmerijo od koder koli, lahko pade na to krivuljo v skrajno desnico krivulje.

Pogled na teorijo in model

Pozitivno vodstvo je vsestranski izraz, dežnik, v katerem živi več različnih teorij vodenja.

Najbolj znane od teh teorij vključujejo:

• Avtentični razvoj vodenja (ALD)
• Transformacijsko vodstvo
• Karizmatično vodstvo
• Službeno vodstvo
• Duhovno vodstvo (Avolio

Modeli, ki jih uporabljajo te teorije, se razlikujejo na podlagi edinstvenih predpostavk in odnosov, v katerih je teorija utemeljena, na splošno pa vsi vključujejo nekaj dogovorjenih komponent:

• Pozitivno vodstvo vključuje doživljanje, modeliranje in namensko izboljšanje pozitivnih čustev.
• Pozitiven vodja zanima razvoj njegovih zaposlenih in tudi v spodnjem delu.
• Visoka samozavedanje, optimizem in osebna celovitost (Avolio

Pogled na pozitivno organizacijsko vodstvo

Pozitivno organizacijsko vodstvo je področje osredotočenosti znotraj pozitivne organizacijske psihologije, ki na splošno obravnava širši pogled na to temo in preučuje, kako voditelji vplivajo na samo organizacijo.

Ta podvrst pozitivnega vodstva raziskuje teme, kot je pozitivno odklon na Organizacijska raven , Organizacijsko vedenje državljanstva (vedenja, ki kažejo na zvestobo, zavezanost in pripravljenost, da se presežejo nad in zunaj), upravljanje sprememb (zlasti pozitivno usmerjeno upravljanje sprememb) in druge načine na visoki ravni, na katere lahko pozitivni voditelji vplivajo na organizacijo.

Pozitivni slogi vodenja

Tam je na tone pozitivnih slogov vodenja, natančna številka in opis pa bo odvisna od tega, koga vprašate.

Vprašajte raziskovalce vodstva Bruce Avolio ali William Gardner in izvedeli boste o priljubljeni teoriji pristnega razvoja vodenja. An avtentični slog vodenja so značilni štirje dejavniki: samozavedanje , relacijska preglednost, internalizirana moralna perspektiva (občutek za etika in integriteta ), in uravnotežena obdelava (biti poštena in odprta; Walumbwa, Avolio, Gardner, Wernsing,

Če vprašate strokovnjaka za čustveno inteligenco Daniela Golemana ali njegovih kolegov, raziskovalcev Richarda Boyatzisa in Annie McKee, boste slišali za štiri od njih:

1. Vizionarski (ali avtoritativni) voditelji - imajo ambiciozno vizijo in navdihujejo druge, da jo zasledujejo.
2. Trenerski voditelji - vedo, kako nadaljnji razvoj in izkoristiti najboljše od tistih okoli njih, in ponavadi to storijo.
3. Pridružni voditelji-Ti voditelji so dobro seznanjeni z uporabo in izboljšanje pozitivnega vpliva na delovnem mestu in lahko ekipi prinesejo harmonijo in reševanje konfliktov.
4. Soglasni (ali demokratični) voditelji - uspevajo pri sodelovanju in združujejo raznoliko paleto stališč za zbiranje informacij in sprejemanje odločitev (Goleman, Boyatzis,

Pogovorite se s številnimi organizacijskimi voditelji in poslovnimi direktorji in povedali vam bodo o basovskem transformacijskem slogu vodenja, za katerega je značilno:

• Idealiziran vpliv: voditelja so všeč njihovi privrženci in spoštovani in služijo kot vzornik.
• Navdihujoča motivacija: Vodja motivira in navdihuje svoje privržence.
• Intelektualna stimulacija: Vodja spodbuja ustvarjalnost in inovacije z odprtostjo in nenamernim spraševanjem idej.
• Individualiziran premislek: vodja vsakega sledilca obravnava kot edinstvenega posameznika z edinstvenimi prednosti, slabosti in potrebami (bas

Morda boste slišali tudi o karizmatičnem vodstvu, podtipu transformacijskega vodstva. V karizmatičnem vodstvu voditelj preveri vse štiri zgoraj opisane škatle, vendar je tudi on ali ona zelo spreten pri komunikaciji z drugimi, zlasti na globlji ravni (Riggio, 2012).

Končno je eden izmed drugih priljubljenih slogov pozitivnega vodstva, o katerem boste morda slišali, vodstvo služabnika. Službeno vodstvo je opredeljeno kot vodstvo, ki uteleša tri pomembne dejavnike:

• Omogoča in razvija ljudi.
• Izraža ponižnost, pristnost, medosebno sprejemanje in vodenje.
• Zagotavlja smer (van Dierendonck, 2010).

Kaj pravi raziskava?

Čeprav raziskava ni urejena, pozitivno vodstvo je na splošno povezan z boljšimi rezultati kot negativni slogi vodenja ali navadni stari slogi vodstva.

Ugotovljeno je bilo, da transformacijsko vodstvo znatno prispeva k uspešnosti sledilcev, zadovoljstvu z delovnim mestom in dodatnim naporom (Molero, Cuadrado, Navas, Navas,

Nekaj ​​ugotovitev iz raziskav o pozitivnem vodstvu bomo pogledali pozneje v tem delu, vključno z načini za izvajanje pozitivnih vodstvenih orodij in tehnik.

6 primerov pozitivnega vodstva v akciji

Kako izgleda pozitivno vodstvo v akciji? Videti je kot voditelji, ki jim je mar, ki opolnomoči svoje zaposlene in ki podpirajo svoje zaposlene.

Na primer, vodja, ki ga skrbi, se bo odzval na redko napako svojega najbolj produktivnega zaposlenega z zaskrbljenostjo in sočutjem, ne pa na obsodbo. Vodja, ki ga skrbi, bo razumel, da smo vsi ljudje in vsak od nas bo v nekem trenutku naredil napako.

Učinkovit pozitiven vodja bo tudi razumel, da je verjetno za napako razlog, in z zaposlenim se bo pogovarjala, ali se bori z nečim, kar ni takoj očitno.

Vodja, ki pooblašča svoje zaposlene, je tisti, ki jim daje čim več moči in samoodločbe. Dober pozitiven vodja ne daje naročil ali odgovorov, ampak daje smernice in vire, potrebne za svoje zaposlene, da opravljajo svoje najboljše delo.

Vodja opolnomočenja lahko osebju prenese projekte in obsežne naloge, vendar jim omogoči, da izberejo, kako se bodo lotili reševanja. Prav tako jih lahko spodbudi, da izberejo svoje možnosti za usposabljanje in razvoj, da bi zagotovili, da bodo vloženi v svojo rast.

Končno pozitiven vodja podpira njene zaposlene. To pomeni več kot le na videz podpornega; Biti resnično podporni vodja zahteva, da deluje kot varnostna kopija za vaše zaposlene in biti tam zanje, ko jih najbolj potrebujejo. To bi lahko bilo videti kot medpomnilnik med njegovimi zaposlenimi in srednjim upravljavcem za upravljanje z mikro, ali pa se lahko kaže tako, da se na sestanku, ko se bori, govori za zaposlenega.

Ključne lastnosti in spretnosti pozitivnega voditelja

Če želite biti pozitiven vodja, obstaja nekaj pomembnih spretnosti in lastnosti, ki jih lahko razvijete ali izboljšate. Čeprav to ni nikjer blizu celovitega seznama, nekaj najbolj pomembnih teh lastnosti in spretnosti vključuje:

• Pozitiven vpliv
• Pazljivost
• Upanje
• Zaupanje
• Samozavest
• Samoefikasnost
• Lokus nadzora
• Čustvena stabilnost (Carleton, Barling,

Vloga odpornosti v vodstvu

Poleg zgoraj navedenih lastnosti in spretnosti ima odpornost še posebej ključno vlogo pri vodstvo .

Pomislite, kako pogosto gre v službi nekaj narobe ali kakšni nepričakovani problematični pridelki. Voditelji, ki se morajo spoprijeti s temi vprašanji (in včasih široko padci zaradi takšnih vprašanj), dobro postrežejo a trdna podlaga odpornosti; Brez tega bi se zrušili ob prvih znakih težav.

Prožni voditelji so preprosto boljši voditelji; Ne le, da lahko bolje rešijo krizo, ampak so tudi na splošno bolj socialno kompetentni, imajo boljše spretnosti za reševanje problemov in imajo boljši občutek za namen in prihodnost (Luthans, 2002).

Delo Kim Camerona

Kim Cameron je eno največjih imen v kraljestvu pozitivnega vodstva - lahko ga celo imenujete ustanovni oče pozitivnega vodstva - in njegovo delo se je izkazalo za pomemben vir znanja o pozitivnem vodenju.

Na primer, Cameronov opis pozitivnega vodstva se je široko uporabljal za opredelitev meja podvrsta; Tri konotacije pozitivnega vodstva po Cameronu so:

1. Olajša pozitivno deviantno (izjemno pozitivno) zmogljivost.
2. Odlikuje ga pritrdilna pristranskost, kar pomeni, da je usmerjen v pozitivno (prednosti namesto slabosti).
3. V ljudeh spodbuja dobro (npr. Vrtica, moralna integriteta; Cameron, 2008).

Ta preprost, a celovit opis pozitivnega vodstva odlično zajame tisto, kar ga ločuje od vseh drugih vrst vodenja. Cameronovo delo je pozitivno vodstvo postalo bolj dostopno vsem in v literaturo dodalo dragocene ugotovitve.

Preberite več o Cameronovem delu pozitivno vodstvo .

Izvajanje pozitivne psihologije v vodstvo

Zlahka je reči (in verjeti), da je izvajanje načel pozitivne psihologije v vodstvo dobra ideja, vendar je težko vedeti, kako ga dejansko izvajati.

Spodaj je nekaj praktičnih načinov, kako teorije uresničiti v prakso.

Pozitivno proti negativnemu vodstvu

Razlika med pozitivno in negativno vodstvo is fairly simple once you strip away the technical terms in academic language: pozitivno vodstvo encourages, empowers, in energizes people, wtukajas negative vodstvo drains them, discourages them, in demoralizes them.

Na najosnovnejši ravni lahko ugotovite, ali je vedenje vodstva pozitivno ali negativno (ali nevtralno), tako da si zastavite ta vprašanja:

1. Ali spodbuja ali odvrača sledilce?
2. Ali opolnomoči ali demoralizira privržence?
3. Ali napaja ali odteče privržence?

Če je odgovor nekdanji (spodbudite, opolnomoči, energijo), je verjetno vedenje doma v pozitivnem vodstvu. Če je odgovor slednji (odvračanje, demoralizirajte, odtok), je verjetno negativno vodstveno vedenje.

7 vedenja mora biti vodja učinkovit

Če želite biti učinkovit pozitiven vodja, obstaja sedem vedenj, ki jih boste morda želeli vključiti v svoj orodjarni:

1. Samozavedanje (prosite za povratne informacije)
2. Relacijska preglednost (z jasno filozofijo vodenja)
3. Uravnotežena obdelava (z aktivnim poslušanjem)
4. Etično vedenje (sledite temu, kar pravite, da boste storili)
5. Zaupanja (ravnanje z drugimi s spoštovanjem in ohranjanje besede)
6. Podpora (dajanje zahvalnosti in podpore sledilcem)
7. Opolnomočenje (daje vašim sledilcem svobodo in izbiro; Wong

Izvedite te sedem pozitivnih vedenj v vsakodnevnem vodstvu in videli boste izrazito izboljšanje uspešnosti privržencev, organizacijskega ozračja in morale!

9 nasvetov, kako najbolje modelirati pozitivno vedenje vodstva

Če želite modelirati pozitivno vedenje za svoje privržence, ne razmišljajte samo o samem vedenju, razmislite o vrednosti zadaj jih. Na primer, če se odpravite naokoli in svojim zaposlenim pripovedujete o pomembnosti sodelovanja in jih dodelite ekipi, vendar nikoli ne delate kot del ekipe sami, se vaši zaposleni verjetno ne bodo počutili spodbujene in navdihnjene.

Če želite zagotoviti, da modelirate dobro vodstveno vedenje, upoštevajte te nasvete:

1. Modelirajte svoje osebne vrednote za vedenjem, ne le vedenja samih.
2. Spodbujajte samoodločbo v svojih privržencev, tako da jim pokažete, kako je to storjeno.
3. Spodbudno pozitivna čustva in positive social exchanges in the workplace.
4. Nastavite velika pričakovanja in jih izpolnite.
5. Prepričajte se, da boste opravljali obveznosti, ki jih sprejemate.
6. Cenite svoje privržence (in druge) in se prepričajte, da negujte odnose, pa tudi spretnosti in poklicni razvoj.
7. Dobro sodelujte z drugimi in promovirajte (in se vključite) timsko delo in sodelovanje.
8. Poskusite rešiti neizogibne konflikte, ki bodo na delovnem mestu nastali čim hitreje in učinkovito.
9. Bodite odprti glede svoje želje in pripravljenosti za pomoč, podporo in razvijanje drugih (Avolio

6 načinov za zagotavljanje pozitivnih povratnih informacij

Voditelji na splošno ugotavljajo, da je zagotavljanje pozitivnih povratnih informacij veliko lažje kot zagotavljanje negativnih povratnih informacij, vendar to še ne pomeni, da se lahko vrnete in sprostite; Obstajajo pravi in ​​napačni načini za to.

Tu je nekaj osnovnih nasvetov, kako na najučinkovitejši način posredovati pozitivne povratne informacije:

1. Poskusite se poistovetiti s prejemnikom vaših povratnih informacij in si predstavljajte, kako bi se počutil, če bi prejeli te povratne informacije.
2. Pojasnite svoj namen pri dajanju povratnih informacij; Ali jim preprosto čestitamo, da jim pomagajo videti, kam naj se osredotočijo na svoja prizadevanja, ali pa jih morda spodbudijo k gradnji na svojih obstoječih sposobnostih?
3. Osredotočite se na prihodnost in pomagajte svojemu sledilcu ugotoviti svoje naslednje korake.
4. Pazite, da ohranite pozitiven izraz obraza; Izogibajte se izražanju presoje in ne pozabite se nasmehniti in prikimavati!
5. Naj bo vaš ton prijazen in dvignjen.
6. Osredotočite se na pozitivno in se izogibajte zdrsu v negativno (Porath, 2016).

Pogled na pozitivno vodstvo pri upravljanju projektov

Pozitivno vodstvo je uporabno v vseh scenarijih, kjer voditelji obstajajo, in vedno lahko najdemo načine za izboljšanje naših vodstvenih sposobnosti in postanemo učinkovitejši v naših vodstvenih sposobnostih. Upravljanje projektov je eno področje, kjer se takšno raziskovanje aktivno dogaja; Ker so se številne svetovne organizacije preusmerile na perspektivo vodenja projektov, je večje povpraševanje po vključevanju pozitivnega vodenja v vodenje projektov.

Kako izgleda pozitivno vodstvo pri upravljanju projektov? Vzemite ga od Franka P. Saladisa, strokovnjaka za upravljanje in vodstvo projektov:

Pozitivno vodstvo je vzpostavljanje odnosov, razumevanje drugih stališč, ne vedno imeti odgovora (ali se pretvarjati, da ima pravi odgovor) in ustvarite okolje ustvarjalnosti in inovacij. Resnično učinkovit in pozitiven vodja je opazovalec, mentor, agent za spremembe in nekdo, ki drugim omogoča uspeh (2015).

Pozitivni voditelji niso samo učinkovitejši kot vodje projektov, ampak imajo tudi priložnost, da v svojem projektnem osebju ustvarijo kulturo pozitivnega vodstva.

Bistvene vodstvene sposobnosti, potrebne pri varstvu otrok

Čeprav ponavadi razmišljamo o vodstvu v organizacijah in uradih, je treba v vseh življenjskih slojih imeti vodstvo. Pomembno področje za razvoj in izvajanje vodenja je v otroškem varstvu in izobraževanju v zgodnjem otroštvu. Ne le, da je vodstvo potrebno za učinkovito nego in izobraževanje, ampak je tudi odlična vloga za modeliranje majhnih otrok.

V spretnosti, potrebnih za bolj tradicionalno vodstvo in vodstvo v otroškem varstvu, je veliko prekrivanja, vendar obstaja nekaj spretnosti, sposobnosti in praks, ki so na tem področju edinstvene ali še posebej pomembne:

1. Prepoznavanje in artikuliranje vizije.
2. Zagotavljanje skupnega razumevanja, pomenov in ciljev.
3. Učinkovita komunikacija.
4. Spodbuden razmislek.
5. Spremljanje in ocenjevanje prakse.
6. Zavezanost stalnemu poklicnemu razvoju.
7. Distribucijsko vodstvo.
8. Gradnja učne skupnosti in timske kulture.
9. Spodbujanje in olajšanje pristnih družinskih in skupnosti.
10. Premakni ravnovesje med vodilnim in upravljanjem (Siraj-Blatchford

Te veščine omogočajo voditeljem, da se vključijo v vitalne dejavnosti, kot so:

• Otroško učenje, razvoj in dobro počutje je osrednji poudarek
• Reševanje otrokovih pravic in spoštovanje raznolikosti vseh vrst na pozitiven, konstruktiven in pogumen način
• Graditi spoštljive, zaupanja vredne, negovalne in pravične odnose
• Vzpostavljanje spoštljivih in pristnih povezav z družinami in skupnostmi
• Skupno razvijanje kulture etičnega raziskovanja
• Skupno ustvarjanje skupnosti učencev (Lewis

Možnosti usposabljanja

Obstaja veliko priložnosti, da se nekaj usposabljanja za pozitivno vodstvo. Poleg teh priložnosti lahko med drugim preučite možnosti usposabljanja teh organizacij:

• Jon Gordon je moč pozitivnega usposabljanja za vodstvo (več o tem kasneje) ( Spletno mesto )
• Center za napredovanje dobrega počutja na univerzi George Mason ( Spletno mesto )
• Delavnica/tečaj svetovalcev za upravljanje uspešnosti ( Spletno mesto )

Priporočeni članki

Za nadaljnje branje akademske sorte poskusite te temeljne članke o pozitivnem vodstvu:

• Avtentični razvoj vodstva: Bruce J. Avolio in William L. Gardner ( Dostop tukaj )
• Pozitivno vodstvo: pomen in uporaba v kulturah Carolyn M. Youssef-Morgan in Fred Luthans ( Dostop tukaj )
• Pozitivno globalno vodstvo Carolyn M. Youssef in Fred Luthans ( Dostop tukaj )
• Psihološki kapital: pozitiven vir za boj proti stresu in prometu zaposlenih James B. Avey, Fred Luthans in Susan M. Jensen (ni javno na voljo, vendar preverite svojo lokalno knjižnico!) ( Dostop tukaj )
• Pozitivno vodstvo in dobro počutje zaposlenih Kevin Kelloway, Heidi Weigand, Margaret McKee in Hari Das (ta članek lahko zahtevate od avtorjev tukaj ) ( Dostop tukaj )

Priporočene knjige

Če iščete malo lažjega branja, vendar imate dovolj časa, da se posvetite celotni knjigi, se vam bo morda zdelo, da so knjige spodnje koristne.

1. Moč pozitivnega vodstva: kako in zakaj pozitivni voditelji preoblikujejo ekipe in organizacije in spreminjajo svet - Jon Gordon

Ta knjiga priljubljenega avtorja in vodstvenega guruja Jon Gordon raziskuje vse načine, kako biti pozitiven vodja pozitivno vpliva.

Opredeli, kaj je pozitivno vodstvo (in kaj ni), opisuje nekatere raziskave, ki stojijo za učinkovitostjo pozitivnega vodstva, in opisuje, kako lahko na svojem delovnem mestu izvajate pozitivno vodstvo.

Poiščite knjigo na Amazon .

2. Pozitivno vodstvo: strategije za izjemno uspešnost - Kim S. Cameron

Znana raziskovalka Kim Cameron v tej knjigi ponuja odličen uvod v pozitivno vodstvo.

Opisuje, kaj je pozitivno vodstvo tako pozitivno - kar se imenuje pozitivno devijantna uspešnost - in ugotavlja nekaj rezultatov, ki jih lahko pričakujete od takšnega vodstva, vključno z impresivnimi dobički v produktivnosti in učinkovitosti.

V tej knjigi boste izvedeli, da pozitivni voditelji poudarjajo prednosti nad slabosti, spodbujajo krepostne vrednote in dejanja, spodbujajo pozitivne cilje in svojim privržencem omogočijo, da v svojem delu najdejo pomen.

Poiščite knjigo na Amazon .

3. Vaditi pozitivno vodstvo: orodja in tehnike, ki ustvarjajo izjemne rezultate - Kim S. Cameron

Še en vpis Kim Cameron, ta knjiga podrobneje opira, kako dejansko izvajati strategije in sloge iz prejšnje knjige.

Štiri strategije vključujejo: ustvarjanje pozitivnega organizacijskega ozračja, gradnjo in vzdrževanje pozitivnih odnosov, spodbujanje pozitivne komunikacije in spodbujanje pozitivnega pomena na delovnem mestu.

Taktike in tehnike v tej knjigi so dobro opisane in podprte s pomembnimi raziskavami v literaturi o pozitivnem vodstvu.

Poiščite knjigo na Amazon .

4. Pozitivno akademsko vodstvo: Kako prenehati postavljati druge požare in začeti spreminjati - Jeffrey L. Buller

To knjigo je napisal avtor in trener Jeffrey L. Buller in si je zaslužil pohvale več strokovnjakov za pozitivno vodstvo (vključno s Kim Cameron) za svoja praktična orodja, enostavno razumevanje nasvetov in lahkega sloga.

Čeprav Buller navaja svoje vire, ki zagotavlja dokaze iz raziskav nevroznanosti, psihologije, upravljanja in organizacijskega vedenja-med drugimi disciplinami-to počne s smislom za humor in vključuje primere resničnega sveta, da bi njegovo taktiko in orodja olajšali.

Poiščite knjigo na Amazon .

5. Pozitivno vodstvo: menjalnik iger v službi - Steve Gladis

Ta knjiga avtorja in izvršnega trenerja Stevea Gladisa je še en impresivno močan vnos na seznamu, z veliko virov, ki lahko podkrepijo svoje stališče.

Razdeljen je na dva oddelka: koncept zajema raziskavo pozitivnega vodstva in zakaj bi vas moralo skrbeti, medtem ko zgodba deli zgodbo o uspešnem poslovnem direktorju, ki je bil v življenju privedeno, celo postati brezdomci, in njegova izkušnja, ki se je vzpenjala iz te jame.

Poiščite knjigo na Amazon .

5 YouTube video posnetkov

Če nimate časa prebrati knjige o pozitivnem vodstvu, ne skrbite! Obstaja nekaj odličnih videoposnetkov, ki vam lahko dajo vsaj osnovno razumevanje pozitivnega vodstva in z njimi povezanih tem. Tukaj je nekaj, kar vam bo pomagalo pri začetku:

9 citatov na temo

Potrebujete dober citat o vodstvu? Oglejte si teh 9 citatov.

Voditelji vzpostavijo zaupanje z odkritostjo, preglednostjo in kreditom.

Jack Welch

Izjemni voditelji se odpravijo na pot, da bi okrepili samozavest svojega osebja. Če ljudje verjamejo vase, je neverjetno, kaj lahko dosežejo.

Sam Walton

Vodstvo je sposobnost usmerjanja drugih brez sile v smer ali odločitev, zaradi katere se še vedno počutijo opolnomočene in uresničene.

Lisa Cash Hanson

Če želite zgraditi ladjo, ne bobnite moških, da zberejo les, razdelite delo in naročite. Namesto tega jih naučite, da hrepenijo po obsežnem in neskončnem morju.

Antoine de Saint-Exupéry

Ne vodiš tako, da pokažeš in ljudem rečeš kakšen kraj. Vodite tako, da se odpravite na to mesto in naredite primer.

Ken Kesey

Voditelji so narejeni, niso rojeni. Izvajajo jih s težkim naporom, kar je cena, ki jo moramo vsi plačati, da dosežemo vsak cilj, ki je vreden.

Vince Lombardi

Povprečni voditelji dvignejo prečko na sebi; Dobri voditelji dvignejo prečko za druge; Veliki voditelji navdihnejo druge, da vzgajajo svoj bar.

Orrin Woodward

Vodstvo pomeni izboljšanje drugih kot rezultat vaše prisotnosti in poskrbite, da bo vpliv trajal v odsotnosti.

Sheryl Sanberg

Kot vodja je na vaših ramenih velika odgovornost, da izvajate vedenje, ki ga želite slediti drugim.

Himanshu Bhatia

Sporočilo o domu

Upam, da vam je ta kos dal dober temelj v pozitivnem vodstvu. Če menite, da veste malo več o tem, kako biti pozitiven vodja kot na začetku dela, sem opravil svoje delo!

Kakšne misli imate o pozitivnem vodstvu? Imate kakšne primere, ki jih želite deliti? Kako v svoj osebni slog vključite pozitivne tehnike vodenja? Sporočite nam v spodnjem razdelku s komentarji.

Hvala za branje in veselo vodenje!

Upamo, da ste uživali v branju tega članka. Ne pozabite Uporabnapsihologija.com.