Pozitivna psihologija na delovnem mestu: 16 praktičnih nasvetov

Ključni vpogledi

• Uporabnapsihologija in the workplace fosters job satisfaction
• Spodbujanje pristopov, ki temeljijo na prednosti
• Izvajanje pozitivnih praks lahko spremeni delo v izpolnjujoče

Rasa podgane je končana. Dnevno brušenje 9–5 se je končalo. Zaposleni zdaj delajo z ljubeznijo in najdejo delo, ki izpolnjuje!

Se vam to sliši kot znanstvena fantastika?

Pravzaprav ni. Dejansko je bilo od začetka pandemije Covid-19 močno gibanje delavcev, ki iščejo delovno mesto, usklajeno z njihovimi vrednotami, namesto starega hrepenenja po varnosti zaposlitve.

Med tihim odhajanjem in velikim odstopom so zaposleni poročali o najnižjem zadovoljstvu z delovnim mestom v 20 letih. Vse več zaposlenih je pripravljenih žrtvovati varnost zaposlitve, da bi našli nekaj bolj usklajenega z njihovimi vrednotami (Dhingra in sod., 2022; Gallup, 2022b).

Kje torej to postavlja vašo organizacijo?

Mogoče je čas, da ponovno razmislite o pristopu vašega podjetja do dobrega počutja zaposlenih, odpornosti in ravnovesja med delom in življenju.

V tem članku bomo raziskali, kako lahko kot lastnik, vodja ali menedžer na svojem delovnem mestu uporabite pozitivno psihologijo, da sprejmete praktične nasvete, ki jih vodijo znanstveno, za izboljšanje razcveta zaposlenih.

Preden nadaljujete, smo mislili, da boste morda radi Uporabnapsihologija.com. Te znanstveno utemeljene vaje bodo raziskovale temeljne vidike pozitivne psihologije, vključno z močmi, vrednotami in samovšečnostjo, in vam bodo dale orodja za izboljšanje dobrega počutja vaših strank, študentov ali zaposlenih.

Pozitivna psihologija pri delu: Ali je to pomembno?

Eden od ključnih ciljev pozitivne psihologije je pomagati posameznikom, skupinam in organizacijam. In to je ključnega pomena, zdaj bolj kot kdaj koli prej, kot je razloženo zgoraj - torej, če želite ohraniti svoje najboljše zaposlene.

Glede na paradoks vpliva, medtem ko so razvite države vse bolj premožne, se življenjsko zadovoljstvo in duševno počutje ne izboljšata (Seligman, 2011; Day et al., 2014).

Ta pojav je še posebej resničen na delovnem mestu, kjer so nekoč izpolnjene osnovne potrebe zaposlenega, dodatni dohodek in ugodnosti običajno ne povečajo sreče, izpolnitve ali pomena (Gallup, 2022b; Day et al., 2014).

Svet se sooča s težkimi izzivi: rekordne inflacije, pandemije, vojne in delovnim trendom, kot so zaposleni, ki zapuščajo delo z rekordnimi stopnjami. Uporabnapsihologija priznava, da je ključnega pomena spodbujanje dejavnikov, ki posameznikom, organizacijam in skupnostim omogočajo uspevanje.

Ko so vgrajeni na delovno mesto, imajo ti dejavniki potencial za podporo širše poslovne pobude, namenjene naslednjem (Boniwell

• Izboljšanje angažiranosti in zadovoljstva zaposlenih, hkrati pa povečuje produktivnost in dobičkonosnost organizacije
• Gradnja kulture pozitivnosti in dobrega počutja, kar vodi do nižjih stopenj prometa in višje Zadrževanje zaposlenih
• Izboljšanje komunikacije in sodelovanja med člani skupine, kar ima za posledico boljše odločanje in reševanje problemov
• Pomagajte voditeljem razvijati bolj odporno in prilagodljivo delovno silo, ki je bolj sposobna krmarite o spremembah in negotovosti
• Izboljšanje ustvarjalnosti in inovacij, kar vodi do novih izdelkov in izboljšane ponudbe storitev
• Podpirajo menedžerje, ko razvijajo bolj pozitiven in opolnomočen slog vodenja, kar povečuje uspešnost in motivacijo zaposlenih
• Pomoč organizacijam pri oblikovanju bolj pozitivne podobe in ugleda blagovne znamke, ki lahko pritegnejo vrhunske talente in izboljšajo zvestobo strankam
• Zmanjšanje Stres in izgorelost zaposlenih , kar vodi k izboljšanju telesnega in duševnega zdravja ter nižjih stroškov zdravstvenega varstva
• Izboljšanje dobrega počutja zaposlenih, kar ima za posledico povečano zadovoljstvo in angažiranje

Vključitev načel pozitivne psihologije na delovnem mestu lahko pokaže zavezanost organizacije za dobro počutje svojih zaposlenih, kar lahko izboljša zvestobo in zavezanost zaposlenim (Achor, 2011).

Uporabnapsihologija je veliko več kot enodimenzionalni pogled na pozitivno razmišljanje in pozitivna čustva; Osredotočen je na tisto, kar posamezniki in skupnosti cvetijo, namesto da bi zamudili (Boniwell

Prednosti pozitivne psihologije na delovnem mestu

Več ključnih teorij je vplivalo na uspešno uporabo pozitivnih intervencij, ki jih vodi psihologija na delovnem mestu, vključno z naslednjim (Day et al., 2014):

• Teorija širjenja in gradnje
  Pozitivna čustva širijo kognitivne in družbene vire osebja, spodbujajo nove misli in odzive ter dolgoročno počutje in uspeh.
• Usmeritve v srečo
  Zaposleni lahko zasledujejo srečo s tremi različnimi pristopi: užitek, angažiranost in pomen.
• Psihološki kapital
  Posameznikova raven optimizma, samoefikasnosti, upanja in odpornost lahko privede do večjega počutja in zmogljivosti.
• Trajnostna teorija sreče
  Da bi ohranili srečo, bi se morali zaposleni osredotočiti na samooskrbo, družbene povezave in smiselne dejavnosti.

Takšni pozitivni psihološki pristopi imajo obsežne koristi, pri čemer so ugotovitve raziskav potrjule različne koristi za organizacije, voditelje in zaposlene, vključno z naslednjim (Bonde in sod., 2023; Day et al., 2014; Martin, 2005; Lupsa in sod., 2019):

• Povečana pozitivna čustva
• Povečana ustvarjalnost
• Povečan Psihološka varnost
• Učinkovitejše strategije obvladovanja
• Zmanjšani učinki stresa
• Boljša odpornost
• Povečano angažiranje, raziskovanje in učenje
• Več ciljno usmerjeno vedenje
• Povečan inclusivity and flexibility
• Povečan meaning in everyday tasks and events
• Povečana motivacija
• Povečan happiness and pleasure
• Višje življenjsko zadovoljstvo
• Izboljšana zmogljivost
• Povečan self-awareness in leadership
• Boljša morala osebja
• Širši nabor pozornosti, misli in dejanj

Preprosto povedano, zaposleni, ki se ukvarjajo s pozitivnimi psihološkimi programi in intervencijami pri delu, ponavadi bolj uspevajo. Razcvet je država, v kateri zaposleni uspevajo, uspevajo, se učijo, angažirajo, samo-motivirajo, se izražajo in doživljajo srečo (Day et al., 2014, str. 56).

Takšni posegi pogosto povzročijo izboljšano počutje zaposlenih in rezultate poslovanja (Achor, 2011).

Primeri pozitivne psihologije v organizacijah

Pojavilo se je več pristopov, da bi uporabili in vdelali načela Pozitivna psihologija v organizacijah in delovno mesto.

Psihološki kapital

Luthans et al. (2015, str. 20) je sprejel izraz pozitivno organizacijsko vedenje da pomeni uporabo pozitivno usmerjenih moči človeških virov in psihološke sposobnosti za spodbujanje in preoblikovanje organizacijskega vedenja, vodenja in upravljanja s človeškimi viri.

Njihove raziskave kažejo, da ima vsaka oseba psihološki kapital ( Psycap ) da lahko gradijo z intervencijami, učenjem in treningom. Te štiri komponente, ki jih navaja heroj kratice - so na naslednji način:

• Upanje-pozitivna motivacija, ki temelji na ciljno usmerjeni energiji
• (Samo-) Učinkovitost-samozavest v sposobnosti mobilizacije motivacije, kognitivnih virov in dejanj ter dela do nečesa
• Odpornost - zmožnost odbijanja ali odskoka od stisk
• Optimizem - posplošen pozitiven pogled ali pričakovanje

Medtem ko le podskupina elementov pozitivne psihologije, se Psycap in njegove štiri komponente štejejo za obnovljive, komplementarne in sinergistične (Luthans et al., 2015, str. 35). Zaposleni jih lahko uporabijo fleksibilno in prilagodljivo za izpolnjevanje zahtev svojega dela, hkrati pa ohranjajo visoko stopnjo usposobljenosti in dobrega počutja.

Pregled 41 študij v letu 2019 je potrdil pomen PSYCAP. Ugotovitve so opredelile različne intervencije za izboljšanje virov in prednosti zaposlenih, ki so znatno izboljšale psihološko zdravje in uspešnost na delovnem mestu (Lupsa in sod., 2019).

Vzemimo določen primer.

Ameriška vojska se morda ne zdi tipično delovno mesto, vendar zaposluje milijone ljudi, od sprednjih vojakov do pisarniškega osebja. Ko je bil izveden Seligman (2019) intervencije za povečanje upanja V vojakih, nameščenih na sprednjo črto, je bil učinek osupljiv.

Doma je znatno izboljšala odnose in pozitivno vplivala na to, kako so med treningom in uvajanjem izvajali aktivne in stresne situacije.

Dejansko so bili v eni raziskavi več kot 6000 vojakov tisti, ki so bili deležni pozitivnega psihološkega treninga, bolj čustveno primerni in optimistični, boljši pri obvladovanju in so pokazali boljšo odpornost (Seligman, 2019).

Vodstvo na podlagi prednosti

Vodstvo na podlagi prednosti focuses on identifying and developing the strengths of individuals and teams to improve their wellbeing and performance. Effective leaders surround themselves with the right people in zgraditi on each other’s strengths (Rath, 2017, p. 21).

Ko voditelji sprejmejo pristop, ki temelji na moči, se osredotočajo na pozitivne vidike svojega osebja, ne pa le na reševanje slabosti. Takšna sprememba osredotočenosti lahko poveča angažiranost zaposlenih in zadovoljstvo z delovnim mestom, kar vodi do izboljšane organizacijske uspešnosti.

Ko se zaposleni počutijo cenjene in cenjene zaradi svojih prednosti, je večja verjetnost, da bodo motivirani, produktivni in ostanejo pri podjetju.

Vodstvo na podlagi prednosti also benefits organizations by creating a Kultura pozitivnosti and wellbeing. When employees feel that their strengths are recognized and used, they are more likely to experience a sense of purpose and fulfillment in their work, leading to increased creativity and innovation and improved collaboration and communication among team members (Rath, 2017).

Več raziskovalnih študij je potrdilo pozitiven učinek vodstva, ki temelji na prednosti na splošno dobro počutje, psihološko počutje, inovativno vedenje in organizacijsko uspešnost (Ding

Tu je še en poseben primer, kako lahko takšni pozitivni psihološki posegi povečajo uspeh organizacij in zadovoljstvo zaposlenih.

Ko je Southwest Airlines izvajal usposabljanje, ki temelji na prednosti, je bil njegov cilj izboljšati izkušnjo zaposlenih z ustvarjanjem kulture, osredotočene na posamezne prednosti. In delovalo je.

Jugozahodni voditelji, ki izvajajo pogovore med ena na ena in skupinske moči s svojim osebjem, so doživeli povečano angažiranje in boljše uspešnost, kar je vodilo do izboljšanih poslovnih rezultatov. Kot rezultat, je manj prometa osebja in večje produktivnosti, zaposleni pa imajo priložnost, da delajo tisto, kar imajo radi, na način, zaradi katerega se stranke počutijo kot družina (Gallup, 2022a, odstavek 11).

Perma na delovnem mestu: hiter pregled

Model Perma je okvir, ki ga je razvil Martin Seligman (2011), ustanovitelj pozitivne psihologije, in opisuje pet bistvenih elementov dobrega počutja:

• Pozitivna čustva - izkušnja pozitivnih občutkov, kot so veselje, zadovoljstvo in zadovoljstvo
• Angažiranost - izkušnja, da se popolnoma absorbirajo in osredotočajo na dejavnost, ki jo pogosto imenujejo tok
• Odnosi - kakovost in količina socialnih povezav, ki jih ima posameznik
• Pomen - občutek namena in smeri posameznika v življenju
• Dosežek - občutek napredka in dosežka v življenju

Model je še posebej pomemben na delovnem mestu, saj poudarja pomen ustvarjanja pozitivnega in podpornega okolja, ki spodbuja dobro počutje in angažiranje zaposlenih (Kenny, 2018).

Z uporabo modela Perma na delovnem mestu lahko voditelji ustvarijo okolje, ki se uskladi s potrebami zaposlenih in promovira Rast miselnosti To vodi v srečno in angažirano osebje (Slavin in sod., 2012).

Metaanaliza več kot 200 raziskav pozitivnih psiholoških raziskav je pokazala, da so srečni delavci bolj produktivni, delujejo bolje, kažejo večjo prodajo, trajajo manj bolnih dni in je manj verjetno, da bodo izgoreli (Achor, 2011).

Zdaj, ko je jasno, kako koristno je uporabiti pozitivno psihologijo pri delu, poglejmo praktične izvedbe.

Kako uporabiti pozitivno psihologijo pri delu

Kako torej pri delu uporabimo pozitivno psihologijo in uresničimo okolje, ki podpira cvetenje zaposlenih?

V skladu z modelom Perma se moramo osredotočiti na gradnjo psihološkega kapitala in virov, potrebnih za razcvet, tako da povečamo vsako od naslednjega (Seligman, 2011; Luthans in sod., 2015; Boniwell

1. pozitivna čustva

Spodbujajte občutke, kot so upanje, veselje in hvaležnost.

Postavite jasna pričakovanja, ljudem dajte glas na sestankih in podporo ravnovesje med delom in zasebnim življenjem . Spodbujajo pozitivna čustva, obvladovanje, odpornost in zmanjšanje stresorjev.

2. Zaroka

Občutki navezanosti in potopitve v naloge je mogoče spodbuditi v okolju, ki podpira koncentracijo in osredotočenost.

Ustvari cilje v skladu z vrednotami in interesi za motiviranje. Vključite se v očarljive naloge, da bi spodbudili izkušnjo pretoka.

3. (Pozitivni) odnosi

Spodbujajte povezavo z vrstniki, menedžerji in voditelji za spodbujanje boljše komunikacije in sodelovanja.

Komunikacija bi morala biti odprta in srečanja aktivna, kjer se lahko osebje poveže in prosto komunicira med seboj. Treba je spodbujati in nagraditi partnerstva in sodelovanja, medtem ko je treba na voljo podpora.

4. pomeni

Povežite se z namenom, vrednosti in promocijo razmišljanja.

Redno razmislek o razlikah, ki jih osebje naredi drugim v organizaciji, njihovi kupci in širša skupnost, se počuti cenjeno in povezano z nečim večjim od sebe.

To bi moralo preseči zaposlenega v mesecu z aktivno deljenjem povratnih informacij strank in izražanjem zahvale za zaposlene, ki gredo nad in naprej.

5. dosežki in dosežki

Nastavite in si prizadevajte za cilje, da ustvarite občutek dosežka, izpolnitve in sposobnosti.

Izkoristite priložnosti za prepoznavanje in nagrajevanje trdega dela in uspeha. Podprite druge, ko razvijajo svoje rešitve ali premagajo izzive, s katerimi se srečujejo. Dosegani mejniki rasti podjetja.

Gradnja in vzdrževanje vsakega od zgoraj navedenih atributov podpira zaposlene, ekipe in organizacijo, ko se naučijo razcvetiti. Kar deluje, se bo razlikovalo glede na posameznike in kontekst in ga je treba ustrezno prilagoditi.

Drugi pristopi, na primer gradnja prednosti; spodbujanje zdrave prehrane, spanja in vadbe; in postali bolj odporni, bodo imeli tudi daljnosežne učinke na dobro počutje in povečanje uspešnosti (Seligman, 2011; Luthans in sod., 2015; Day et al., 2014).

16 nasvetov za praktično izvajanje

Uporabnapsihologija je raziskovalno vodenje in ponuja številne dokazane intervencije, strategije in pristope za spodbujanje dobrega počutja, pozitivnost, uspešnost, srečo in razcvet na vašem delovnem mestu.

Čustvena inteligenca

Čustvena inteligenca (EI) is the ability to identify, regulate, understand, and express your emotions and recognize those of others. It is often considered more important than traditional intelligence for academic and career success, leadership skills, and overall wellbeing (Goleman, 2020).

Sedem praktičnih nasvetov za izboljšanje EI v vaši delovni sili vključuje:

1. Spodbujajte samozavedanje med vašim osebjem.
   Pomagajte jim razumeti svoja čustva in kako vplivajo na svoje misli in vedenje. Spodbujajte uporabo pozornosti in revije kot dragocena orodja.
2. Vodi po zgledu.
   Modelirajte čustveno inteligenco s prikazom samozavedanja, čustvene regulacije, empatije in drugih veščin v vašem vedenju.
3. Spodbujati samorefleksijo.
   Spodbujajte svoje osebje, da razmišlja o svojih čustvih in o tem, kako vplivajo na svoje misli in vedenje z dnevnikom ali pogovorom z zaupanja vrednim mentorjem.
4. Podprite čustveno regulacijo.
   Pomagajte svojemu osebju pri razvoju strategij za upravljanje čustev, kot so tehnike globokega dihanja ali oddih za preusmeritev.
5. Spodbuja empatijo.
   Spodbujajte svoje osebje, naj razmisli o perspektivi drugih in pokaže razumevanje in sočutje do svojih soigralcev in sodelavcev. Vključite se v dejavnosti, kot so igranje vlog ali vaje za perspektivo.
6. Naučiti veščine reševanja konfliktov.
   Podprite svoje osebje pri razvoju potrebnih veščin razrešiti konflikte in zgraditi pozitivni odnosi z drugimi , kot so učinkovita komunikacija, reševanje problemov in pogajanja.
7. Ustvarite podporno in pozitivno delovno okolje.
   Spodbujajte odprto komunikacijo in proslavite raznolikost čustev in izkušenj vseh zaposlenih. Spodbujajte pozitivno delovno okolje, ki povečuje angažiranost in uspešnost.

Naš Uporabnapsihologija.com vam bo pomagal podpreti svoje osebje, tako da jih boste naučili, kako razumeti, upravljati in učinkovito izražati čustva. Lahko izboljša komunikacijo, odnose in odločanje, povečanje zadovoljstva z delovnim mestom, motivacijo in splošno počutje. Trening vam bo pomagal tudi izboljšati svojo čustveno inteligenco, s čimer boste bolj učinkovito pri treniranju in vodenju svojih ekip.

Pozitivni odnosi

Pozitivni odnosi are a vital aspect of communication within teams. They improve employee engagement, productivity, and satisfaction in the workplace, leading to lower costs and improved performance outcomes (Cornelissen, 2016; Seligman, 2011).

Pet praktičnih nasvetov, ki jih lahko poskusite vključiti (Geue, 2017; Ng, 2022):

1. Upravljati s konfliktom.
   Proaktivno posredujte spore med vašim osebjem, da zmanjšate negativne interakcije in ustvarite kulturo odprte komunikacije, ki spodbuja zaupanje in pozitivne odnose med zaposlenimi.
2. Vodi po zgledu.
   Vzpostavite dosledne vzorce vedenja, ki ponazarjajo želeno kulturo in spodbujajo okolje vključenosti in pozitivnost med vašim osebjem.
3. Izvedite sestanke iz oči v oči.
   Spodbujajte interakcije iz oči v oči, da olajšate boljše razumevanje neverbalnih znakov in tona med vašim osebjem. Razmislite o postavitvi skupnega delovnega okolja, da omogočite interakcijo.
4. V svojo ekipo vključite oddaljene delavce.
   Uporabite programsko opremo za videokonference, da spodbudite pozitivne družbene odnose med ekipo, da zagotovite delovno mesto, osredotočeno na odnos, z oddaljenimi delavci.
5. Načrtujte skupne dogodke.
   Odložite čas, da se zaposleni medsebojno povezujejo in se osredotočijo na skupne interese, da jim omogočijo odkrivanje skupnih in sorodnosti, okrepitev njihovih vezi in spodbujanje pozitivnega delovnega okolja.

Naš Uporabnapsihologija.com gradi na šestih stebrih pozitivnih odnosov, da vam pomaga podpreti dobro počutje, cvetenje in uspešnost. Ponuja praktična orodja za izboljšanje komunikacije, ohranjanje zdravih odnosov in izboljšanje vaših trenerskih sposobnosti.

Vaje za treniranje

Delovno usposabljanje lahko izboljša dobro počutje, uspešnost in zmogljivost zaposlenih, tako da posameznikom pomaga razviti potrebne spretnosti in vire.

Treniranje lahko tudi izboljša zadovoljstvo z delovnim mestom, motivacijo in splošno počutje ter poveča produktivnost, uspešnost in doseganje ciljev (donacija

Tu so štirje praktični nasveti za izvajanje delovnega trenerstva v vaši organizaciji:

1. Izvedite treniranje.
   Zagotovite redne trenerske seje za svoje zaposlene.
2. Zagotoviti usposobljene trenerje.
   Vodje vlakov, da trenirajo ali najamejo profesionalca Trener na delovnem mestu sodelovati s svojimi ekipami.
3. Spodbujati podporno okolje.
   Ustvarite okolje, ki spodbuja in podpira treniranje z zagotavljanjem potrebnih virov.
4. Ustvari vzdušje dobrega počutja.
   Spodbujajte svoje zaposlene, naj po potrebi iščejo treniranje.

Naš Uporabnapsihologija.com vam bo pomagal zagotoviti, da je vaše osebje na pravi poti do tega, da ste najboljši na delovnem mestu, tako da jim bodo zagotovili orodja za boljše razumevanje in upravljanje njihovih čustev na delovnem mestu.

Te vaje vključujejo prepoznavanje in upravljanje stresa, postavljanje in doseganje ciljev ter razvoj učinkovitih komunikacijskih in reševalnih spretnosti. Razumevanje in upravljanje njihovih čustev bo bolje opremilo vaše zaposlene pri krmarjenju po izzivih, gradnji pozitivnih odnosov in odličnosti v svojem delu in karieri.

Dodatni viri za pozitivnopsihologijo.com

Naslednja dodatna sredstva so za vas kot vodja, upravitelja ali lastnika podjetja za izboljšanje dobrega počutja zaposlenih v vaši organizaciji, hkrati pa povečujete uspešnost podjetja.

Za nadaljnje vodenje in vpogled v pozitivno psihologijo na delovnem mestu si oglejte naslednjih sedem člankov:

• V Kaj je izdelava dela? Več o ustvarjanju pomena in sreče v svojem delovnem življenju.
• Pomen pozitivnih odnosov na delovnem mestu raziskuje, kako izboljšati pozitivno interakcijo zaposlenih.
• Naučite se pomembnosti čustvene zavesti in urejanja ter kako jih povečati Kako izboljšati čustveno inteligenco na delovnem mestu .
• V the article, Kaj je treniranje na delovnem mestu in zakaj je to pomembno? Raziskujemo, kako uporabljati trenerstvo na delovnem mestu za rast vaše organizacije.
• V Nevrodivernost na delovnem mestu: pristop na podlagi prednosti , lahko se naučite, kako ustvariti nevroingluzivno delovno mesto z uporabo načel pozitivne psihologije.
• Odkrijte, kako ustvariti delovno mesto, kjer so visoki standardi moralnega in etičnega vedenja Vtegrity in the Workplace (What It Is & Why It’s Important) .
• Teorija ob nepredvidljivih dogodkih: obvladovanje fleksibilnosti vodstva Raziskuje, kako učinkovito vodstvo pomeni sposobnost preklopa slogov vodenja kot odziv na različne kontekste in situacije.

Drugi brezplačni viri vključujejo:

• Zadovoljstvo dosežkov pri delu
  Uporabite ta delovni list z osebjem, da se pozitivno osredotočite na njihove dosežke, povečate samozavest in prepoznate veščine za kasnejšo uporabo.
• Krepitev Ikigaija na delovnem mestu
  Ta močan delovni list Ikigai vam pomaga uravnotežiti potrebe, vrednosti in strasti organizacije, zaposlenih in strank.
• Pazljivost na delovnem mestu
  Premišljeno združite jasen namen, pozornost in odnos do sprejemanja stanja ljubezenske narave znotraj delovne sile, kar poveča njegovo sposobnost obvladovanja stresa.

Če iščete več znanstveno utemeljenih načinov, kako drugim pomagati izboljšati njihovo dobro počutje, upOrabnapsihologija.com za praktike. Uporabite jih, da pomagajo drugim, da uspevajo in uspevajo.

Sporočilo o domu

Kot vodja je ključnega pomena razumeti, da je delovno mesto lahko mesto, kjer vaše osebje najde pomen in izpolnitev. Vendar pa mnogi zaposleni danes poročajo o nezadovoljstvu s svojimi delovnimi mesti in so celo pripravljeni odpovedati varnosti zaposlitve v iskanju nečesa, kar bolj usklajuje z njihovimi vrednotami.

Uporabnapsihologija ponuja rešitev za to težavo. Vključitev njegovih načel na delovno mesto lahko izboljša počutje zaposlenih, odpornost in ravnovesje med delom in življenjem. To lahko privede do povečanega angažiranja in zadovoljstva zaposlenih, a Kultura pozitivnosti , izboljšana komunikacija in sodelovanje med člani skupine.

Na koncu boste zgradili bolj odporno in prilagodljivo delovno silo, bolj opolnomočenje in pozitivno vodstvo , in boljša podoba in ugled blagovne znamke.

Čeprav bo to koristilo vašim zaposlenim, bo to vodilo tudi do večje produktivnosti in dobičkonosnosti za organizacijo.

Zato razmislite o uporabi pozitivne psihologije na delovnem mestu, da izboljšate razcvet zaposlenih in splošni uspeh organizacije. Zakaj ne bi delili tega in drugih člankov v vaši organizaciji in opredelili priložnosti za sprejemanje načel, teorij in orodij pozitivne psihologije?

Upamo, da ste uživali v branju tega članka. Ne pozabite Uporabnapsihologija.com.